RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>RAUMAN</strong> <strong>KAUPUNGIN</strong> TILINPÄÄTÖS <strong>2012</strong>, Hallintokuntien tulosalueiden tuloskortistot ja<br />
talousarvioiden toteutumisvertailut<br />
2. Tehostetaan sisäisiä<br />
toimintatapoja<br />
3. Kehitetään<br />
tietojärjestelmien käyttöä<br />
palvelutuotannossa<br />
HENKILÖSTÖ<br />
1. Kehitetään<br />
työyhteisötaitoja<br />
2. Määritetään<br />
henkilöstöresurssit<br />
henkilöstösuunnittelulla<br />
vastaamaan<br />
palveluprosesseja<br />
3. Turvataan osaava<br />
henkilöstö<br />
Uuden yhteispalvelupisteen toiminta on vakiintunut.<br />
On toteutettu toimintopohjaisen kustannuslaskennan pilotti ja tehty<br />
tarvekartoitus tuotteistamisen ja kustannuslaskennan osalta (Kh<br />
25.6.<strong>2012</strong> § 405).<br />
• toteutetaan palvelustrategiaa<br />
On valmisteltu mm. taseyksiköiden perustamista vuoden 2013 alusta.<br />
• kehitetään ja uudistetaan työprosesseja<br />
Työprosesseja on kehitetty mm. Rauman aluesairaalan toiminnan<br />
siirryttyä kaupunkiorganisaatioon.<br />
• toteutetaan taloushallintotyöryhmän esityksiä taloushallinnon ja<br />
kustannuslaskentaosaamisen kehittämiseksi<br />
On toteutunut, työ jatkuu.<br />
• lisätään horisontaalista vuorovaikutusta hallintokunnissa ja niiden<br />
välillä<br />
On toteutunut muiden kehittämistoimenpiteiden osana.<br />
• toteutetaan tietohallinnon kehittämisohjelmaa<br />
On toteutunut. Keskeinen painopiste ollut Rauman aluesairaalan<br />
toiminnallinen haltuunotto ja yhteistyösuhteiden luominen erityisesti<br />
Kuntien Tiera Oy:n suuntaan sekä osallistuminen eri hallintokuntien<br />
tietohallinto-ohjelmien ja – rakenteiden uudistustyöhön.<br />
• toteutetaan vertailukaupunkien tasoiset sähköiset palvelut<br />
kaupunkilaisten asioinnissa ja kaupungin sisäisessä toiminnassa<br />
Ei ole toteutettu uusia palveluja.<br />
Strateginen tavoite: OSAAVA, MOTIVOITUNUT JA HYVINVOIVA HENKILÖSTÖ<br />
• jatketaan henkilöstön kehittämisohjelman resursointia<br />
*)<br />
• toteutetaan päivitettyä henkilöstöstrategiaa<br />
*)<br />
• toteutetaan tasa-arvo-ohjelmaa<br />
*)<br />
*)On toteutettu henkilöstöstrategian toimeenpanosuunnitelman<br />
mukaisia toimenpiteitä (Järjestetty esimiesten ja koko henkilöstön<br />
koulutusta ja työnohjausta. tuettu ja seurattu PysyFölis-eli aktiivisen<br />
työkyvyn tuki ja seuranta mallin toteutumista. Henkilöstön työn<br />
vaativuuden arviointeja on tehty).<br />
• parannetaan mahdollisuuksia sisäiseen urakiertoon.<br />
Urakierto-ohjeistu on tekemättä. Osa sisäisen rekrytoinnin<br />
pelisäännöistä tulee kirjattua uuteen henkilöstösääntöön.<br />
• tarkastellaan henkilöstömitoitusta kriittisesti tavoitteena eläköitymisen<br />
hyödyntäminen.<br />
On toteutettu täyttölupien yhteydessä.<br />
• kehitetään henkilöstön rekrytointiprosessia ja kaupungin<br />
houkuttelevuutta työnantajana (Kuntarekry).<br />
On toteutunut.<br />
• mahdollistetaan henkilöstön täydennyskoulutus ja kannustetaan<br />
lisäkoulutukseen.<br />
Järjestetty keskitettyjä koulutuksia ja tuettu omaehtoista<br />
kouluttautumista.<br />
• selvitetään vakituisten työsuhteiden perustamismahdollisuudet<br />
määräaikaisten työsuhteiden ketjuttamisen estämiseksi.<br />
Varahenkilöjärjestelmä on otettu käyttöön.<br />
144
Change language