RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>RAUMAN</strong> <strong>KAUPUNGIN</strong> TILINPÄÄTÖS <strong>2012</strong>, Hallintokuntien tulosalueiden tuloskortistot ja<br />
talousarvioiden toteutumisvertailut<br />
taloushallintopalveluiden sisäisiä<br />
asiakaspalveluprosesseja.<br />
• Viraston taloushallinnon<br />
kehittämiseksi on vireillä<br />
toimenpiteitä liittyen<br />
mm.<br />
kustannuslaskentaan ja<br />
sisäisen<br />
vuokrajärjestelmän<br />
ylläpitoon. (kaupunki<br />
hankkinut toiminto-<br />
/kustannuslaskenta<br />
ohjelman, minkä lisäksi<br />
pääkäyttäjä on<br />
osallistunut<br />
koulutukseen; viraston<br />
henkilöstölle on<br />
järjestetty asiaa koskeva<br />
infotilaisuus).<br />
Prosessit ja rakenteet<br />
Strateginen tavoite: Tehokkaat ja tarkoituksenmukaiset palvelujen tuottamis- ja järjestämistavat<br />
A Päästrategian 2020<br />
menestystekijät<br />
1. Tehostetaan sisäisiä<br />
toimintatapoja.<br />
2. Kehitetään tietojärjestelmien<br />
käyttöä palvelutuotannossa.<br />
B Tulosalueen keskeiset<br />
toimenpiteet vuonna <strong>2012</strong>(johdettu<br />
kaupunkikonser-nin vuositavoitteista<br />
)<br />
• Suunnitellut toiminnalliset<br />
muutokset (yhteispalvelupiste,<br />
venesatamatoimintojen<br />
yhtiöittäminen jne) edellyttävät<br />
tevin talous- ja<br />
hallintopalveluiden toimintojen<br />
uudelleen tarkastelua.<br />
• Rakennuslupien hakuun ja<br />
laskutukseen liittyvien ohjelmien<br />
käyttöönoton jatkaminen<br />
(laskutusta ei ole saatu vielä<br />
toimimaan).<br />
C Tavoitteiden toteutuminen<br />
• Perustettu 1.1.2013<br />
lukien Pienvenesatamat<br />
–taseyksikkö. Teknisen<br />
viraston hallinto- ja<br />
talous yksikkö tuottaa<br />
toistaiseksi taseyksikön<br />
tarvitsemat sisäiset<br />
palvelut.<br />
• XCity/Tekla Oy:n<br />
laskutus otettu käyttöön<br />
rakennusluvissa<br />
alkuvuodesta <strong>2012</strong>.<br />
Henkilöstö<br />
Strateginen tavoite: Osaava, motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö<br />
A Päästrategian 2020<br />
menestystekijät<br />
B Tulosalueen keskeiset<br />
toimenpiteet vuonna <strong>2012</strong>(johdettu<br />
kaupunkikonser-nin vuositavoitteista<br />
)<br />
1. Kehitetään työyhteisötaitoja. • Jatketaan toimistopalavereiden<br />
pitämistä ja osallistutaan<br />
koulutuksiin. Yhteisten<br />
C Tavoitteiden toteutuminen<br />
• Toteutettu; työ jatkuu.<br />
274
Change language