RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>RAUMAN</strong> <strong>KAUPUNGIN</strong> TILINPÄÄTÖS <strong>2012</strong>, Hallintokuntien tulosalueiden tuloskortistot ja<br />
talousarvioiden toteutumisvertailut<br />
tapoja. kyseenalaistaen. kehitetään toimintamalleja<br />
hyödyntäen myös hyviksi<br />
todettuja aikaisempia sekä<br />
uusia malleja. Monet<br />
talotoimen ulkopuoliset<br />
tekijät rajoittavat<br />
muutosten tekemistä.<br />
3. Kehitetään<br />
tietojärjestelmien<br />
käyttöä palvelutuotannossa.<br />
• Seurataan alan tarjontaa ja<br />
omia tarpeita, joiden pohjalta<br />
määrärahojen puitteissa<br />
voidaan harkita hankintoja<br />
tehtävän.<br />
• Toteutunut, mm.<br />
ohjelmistotoimittajien<br />
markkinointi on aktiivista.<br />
Henkilöstö<br />
Strateginen tavoite: Osaava, motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö<br />
A Päästrategian 2020<br />
menestystekijät<br />
B Tulosalueen keskeiset<br />
toimenpiteet vuonna <strong>2012</strong><br />
(johdettu kaupunkikonser-nin<br />
vuositavoitteista )<br />
1. Kehitetään työyhteisötaitoja • Konkreettisen<br />
primääritehtävän<br />
(rakennuskannan luonti ja<br />
ylläpito) ohella aihe pidetään<br />
esimiesten toimesta yleisesti<br />
tiedostettuna, osana kaikkien<br />
talotoimessa työskentelevien<br />
tehtävää.<br />
2. Turvataan osaava<br />
henkilöstö<br />
• Pyritään pitämään työyhteisö<br />
vetovoimaisena niin, että<br />
nykyinen ammattitaitoinen<br />
henkilöstö pysyy talossa<br />
motivoituneena ja työkykyisenä<br />
sekä edesauttaa<br />
uudisrekrytointien<br />
onnistumista.<br />
C Tavoitteiden toteutuminen<br />
• Keskimäärin toteutunut,<br />
konfliktienkaan kautta<br />
oppimista ei pidä väheksyä.<br />
• Vaihtuvuuden vähäisestä<br />
määrästä päätellen tavoite<br />
toteutunut ainakin jollain<br />
tasolla.<br />
3. Tuetaan henkilöstön<br />
työhyvinvointia<br />
• Pyritään pitämään<br />
työhyvinvointi ja siitä<br />
huolehtiminen yhtä arkisena<br />
asiana kuin työssä käynti.<br />
• Johdon tiedostaessa ja<br />
toteuttaessa tavoitetta,<br />
voidaan nähdä jotain<br />
tavoitteesta<br />
toteutuneenkin.<br />
Taloudelliset resurssit<br />
Strateginen tavoite: Vakaat toimintaedellytykset<br />
A Päästrategian 2020<br />
menestystekijät<br />
B Tulosalueen keskeiset<br />
toimenpiteet vuonna <strong>2012</strong><br />
C Tavoitteiden toteutuminen<br />
277
Change language