RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
RAUMAN KAUPUNGIN TILINPÃÃTÃS 2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>RAUMAN</strong> <strong>KAUPUNGIN</strong> TILINPÄÄTÖS <strong>2012</strong>, Hallintokuntien tulosalueiden tuloskortistot ja<br />
talousarvioiden toteutumisvertailut<br />
4. Tuetaan henkilöstön<br />
työhyvinvointia<br />
5. Rakennetaan kannustavia ja<br />
tuloksellisuuteen liittyviä<br />
palkitsemisjärjestelmiä<br />
tulosyksiköittäin ja järjestetään<br />
tarpeen mukaista<br />
täydennyskoulutusta<br />
• Vahvistetaan henkilöstön<br />
osaamista ja<br />
palveluhalukkuutta<br />
• Kannustetaan henkilöstöä<br />
aktiivisesti osallistumaan oman<br />
työnsä kehittämiseen<br />
• Pyritään turvaamaan riittävä ja<br />
hyvinvoiva henkilöstö<br />
• Kehitetään sijaishankintaa<br />
• Panostetaan palkkauksen<br />
oikeellisuuteen, alueellisesti<br />
kilpailukykyisellä<br />
palkkarakennelmalla<br />
Ess järjestelmän avulla.<br />
• Täydennyskoulutusrapor<br />
ttien mukaan<br />
keskimäärin henkilöstö<br />
kävi toiminta vuoden<br />
aikana 3,4 pv /tnt.<br />
• Kaikki suunnitellut<br />
sisäistä auditoinnit<br />
avoterveydenhuollossa<br />
on tehty (yhteensä 12<br />
auditointia)<br />
• Kehityskeskustelut ovat<br />
käyn-nistyneet lähes<br />
kaikissa tulos-yksiköissä.<br />
• Vakanssien täyttöaste:<br />
lääkärit 85%<br />
• Tehtäväkuvaukset on<br />
pääosin tehty.<br />
• Työhyvinvointikysely<br />
toteutettiin syksyllä 12.<br />
• Sairauslomia seurattiin ja<br />
henkilöstölle annettiin<br />
varhaista tukea<br />
kaupungin<br />
toimintaohjeiden<br />
mukaisesti (Pysy-fölis).<br />
• Sijaistilanteen<br />
systemaattista<br />
kartoitusta ja seurantaa<br />
(Kunta-rekry) ei tehty.<br />
• Työvoiman saatavuus<br />
parantui tai pysyi<br />
ennallaan lähes kaikkien<br />
ammattiryhmien osalta.<br />
Taloudelliset resurssit<br />
Strateginen tavoite: Vakaat toimintaedellytykset<br />
A Päästrategian 2020<br />
menestystekijät<br />
B Tulosalueen keskeiset<br />
toimenpiteet vuonna <strong>2012</strong><br />
(johdettu kaupunkikonser-nin<br />
vuositavoitteista )<br />
C Tavoitteiden toteutuminen<br />
4. Kustannustietoinen<br />
toimintatapa<br />
• Lisätään kustannustietoisuutta • Yksikkökustannusten<br />
kehitystä seurattiin<br />
kuukausittain kussakin<br />
tulosyksikössä sekä<br />
tulos-alueella.<br />
190