I beni culturali come motore per - Biclazio.it

Sistema territoriale Modelli di accentramento/decentramento
delle attività a livello di sistema
Prodotto turistico
Singolo museo
non consente di avviare dinamiche di sviluppo
a carattere turistico, mentre la creazione
di sistemi in grado di integrare gli
attori che gestiscono i fattori di attrazione
di un'area, quali il sistema museale, con
quelli che gestiscono i fattori di supporto,
quali gli alberghi, rappresenta una condizione
essenziale per ampliare il mercato di
riferimento di un'area dalla clientela locale
a quella proveniente da altri contesti;
capacità di evolvere nel tempo sia rispetto
ad una dimensione spaziale, sia rispetto ad
una dimensione temporale.
Il principio ispiratore di tale approccio è di
rendere il patrimonio culturale periferico della
regione fattore di attrazione del territorio ed
elemento qualificante attorno a cui costruire,
secondo schemi a geometria variabile, prodotti
turistici competitivi. Le strategie di valorizzazione
del potenziale di valore e di ridefinizione
della formula museale secondo nuove
logiche d'offerta (rappresentate come primo
livello dello schema) divengono quindi fattore
di cambiamento del sistema. Le nuove for-
BIC Notes – marzo 2006 – Focus
Figura 1- Livelli di intervento del modello di governance.
Meccanismi di sviluppo di aggregazioni
territoriali a geometria variabile
Nuove formule strategiche
mule sono a loro volta promosse nel territorio
e allo stesso tempo razionalizzate in termini di
efficienza ed efficacia attraverso un modello di
unificazione/decentramento dei processi
museali di gestione (rappresentato come terzo
livello dello schema). Il sistema che ne deriva,
qualificandosi come fattore d'attrazione turistica,
assume la funzione di elemento catalizzatore
nella nascita e nello sviluppo di prodotti
turistici orientati verso specifici segmenti di
mercato sensibili ad un offerta culturale fortemente
ancorata ai luoghi ed ai saperi localizzati
(secondo livello dello schema).
2.2 I vantaggi connessi all’adesione al
modello di governance
L'adesione ad un modello di governance del
patrimonio culturale periferico della regione
da parte dei soggetti chiamati a gestire le singole
strutture museali e assimilate è motivata
da un pluralità di vantaggi.
È possibile distinguere i vantaggi di natura
economica da quelli di altro tipo.
Tra i primi esistono benefici sia dal lato dei
costi che da quello dei ricavi.
Dal lato dei costi, un modello sistemico di
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