I beni culturali come motore per - Biclazio.it

mediante l'estrinsecazione dei bisogni che
quell'oggetto era stato destinato a soddisfare
e attraverso l'esplicazione delle eventuali
modifiche in termini di struttura, forma, collocazione
che col tempo può aver subito,
consentirebbero al visitatore-turista, ma
anche e soprattutto residente, di tessere le fila
di un discorso storico, artistico, economico e
latamente culturale solo apparentemente
interrotto.
In tal modo il risarcimento, cui dovrebbe
concorrere il museo, si concretizzerebbe nella
restituzione dell'intera gamma, questa volta,
dei significati. Si parla, quindi, dei significati
perduti, ovvero non più immediatamente
comprensibili, e aggiunti, intendendo la finzione
artificiale che l'oggetto ha assunto a
seguito della musealizzazione. In tal senso un
ruolo di primo piano sono chiamate a svolgere
le politiche di marketing tipiche della
gestione museale, con particolare attenzione
alla politica informativa e a quella espositiva.
La prima, infatti, mediante le didascalie, i
pannelli, le guide, i video, le audio-guide, i
libri o i cataloghi, e la seconda, attraverso
forme di allestimento funzionali alla comunicazione
desiderata, sono potenzialmente in
grado di ricostituire il complesso dei significati,
senza i quali l'oggetto sarebbe un significante
privo del suo stesso significato.
Risarcendo e rendendo espliciti i legami
storici fra gli oggetti della raccolta di un
museo locale e la cultura del luogo intesa
nella sua lata accezione antropologica, anche i
valori civili e religiosi, le feste, i culti, le tradizioni
potrebbero essere più consapevolmente
riconosciuti. La strategia del museo-risarcimento
agirebbe così in funzione del soddisfacimento
della domanda di autenticità, che,
intravista dai sociologi già a metà degli anni
Settanta, caratterizza oggi molteplici segmenti
di clientela turistica. A tal proposito si
discute spesso dell'incontro con la comunità
locale, che pare sempre più mediato dalla
costruzione dell'interazione come staged
authenticity, ovvero autenticità rappresentata,
intesa come la presentazione e la ri-presentazione
dell'identità locale, per cui l'autenticità
sarebbe concepita come un processo dinami-
BIC Notes – marzo 2006 – Focus
co e di volta in volta negoziato. Vi sono
buone ragioni per accettare questa opinione,
poiché è evidente che la riproposizione di usi
e tradizioni locali col solo fine di attrarre sempre
più turisti comporterebbe una perdita o
un travisamento dei significati culturali autentici.
Attraverso il museo, però, questo rischio
potrebbe essere in gran parte evitato, in quanto
gli oggetti, se adeguatamente e consapevolmente
spiegati, documenterebbero un tessuto
culturale che sarebbe reso esplicito nella
sua forma più genuina. Si può dunque affermare
che, se gli eventi, le feste, i culti possono
per se stessi scadere in uno spettacolo a
pagamento per i turisti affamati di autenticità,
la loro correlazione con l'oggetto esposto in
un museo considerato nella sua tangibilità e
materialità consente di salvaguardare la cultura
di un luogo nella sua forma primigenia. Il
museo, quindi, è leggibile, da questo punto di
vista, come il palcoscenico più autentico dell'autenticità
culturale di un luogo e, in questo,
la strategia del museo-risarcimento può
vedere il suo principale punto di forza.
Infine, la stessa opzione strategica in oggetto
è perseguibile mediante la ricostruzione
dei rapporti tra quanto si è conservato e
quanto, invece, è andato perduto. Attraverso
una lettura delle cause di questi eventi, infatti,
si traggono importanti informazioni per la
comprensione della storia locale.
La strategia del museo-risarcimento si configura,
quindi, come la possibilità di dare inizio,
in sala, ad un racconto che continua fuori
e che, inevitabilmente, rimanda alla trama
delle relazioni storiche, sociali, economiche e
culturali di un luogo. In conclusione, l'elemento
della contestualizzazione, che si è
detto essere tipico dell'offerta museale italiana
e specificatamente laziale, si configura
come una leva per la costruzione di un vantaggio
competitivo di differenziazione sostenibile
e difficilmente imitabile, ottenibile
attraverso il perseguimento della strategia
suddetta, ovvero mediante la messa in valore
dell'intero stock di capitale culturale distribuito
sul territorio. A fronte di queste argomentazioni
vi sono poi buone ragioni per
sostenere che tali scelte permetterebbero il
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