I beni culturali come motore per - Biclazio.it
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aspetti essenziali; la seconda riguarda l'interazione<br />
che si viene a stabilire tra chi fornisce e<br />
chi riceve il servizio. Quest'ultima dimensione<br />
chiama in causa, in primo luogo, il comportamento<br />
del <strong>per</strong>sonale di contatto, ma<br />
include anche aspetti quali la struttura fisica in<br />
cui è erogato il servizio (vale a dire l'aspetto e<br />
l'adeguatezza degli edifici e delle altre infrastrutture,<br />
es. parcheggi, guardaroba, caffetterie,<br />
sale d'attesa, ecc.).<br />
Per quanto riguarda il processo di valutazione<br />
della qual<strong>it</strong>à del prodotto turistico, questo<br />
si snoda su due piani: il piano dei singoli<br />
specifici servizi (culturale, di ricettiv<strong>it</strong>à, di<br />
mobil<strong>it</strong>à, di ristorazione, ecc.) ed il piano del<br />
prodotto globale.<br />
La valutazione della qual<strong>it</strong>à degli specifici<br />
servizi deriva dal confronto tra la qual<strong>it</strong>à attesa<br />
e quella <strong>per</strong>cep<strong>it</strong>a in relazione ad ogni singola<br />
prestazione. La valutazione della qual<strong>it</strong>à<br />
del prodotto globale concerne invece l'es<strong>per</strong>ienza<br />
turistica nel suo complesso, in tal caso,<br />
cioè, l'oggetto della valutazione non è il singolo<br />
servizio, ma l'es<strong>per</strong>ienza vissuta com-<br />
Valutazione servizi specifici<br />
Pos<strong>it</strong>iva<br />
Negativa<br />
BIC Notes – marzo 2006 – Focus<br />
Servizi soddisfacenti<br />
Es<strong>per</strong>ienza negativa<br />
Valutazione dell’es<strong>per</strong>ienza complessiva<br />
plessivamente ed un<strong>it</strong>ariamente considerata.<br />
Incrociando le due dimensioni - quella relativa<br />
ai servizi specifici e quella relativa all'es<strong>per</strong>ienza<br />
turistica - si possono individuare le<br />
s<strong>it</strong>uazioni rappresentate nella matrice sotto<br />
riportata.<br />
Nei quadranti in alto a destra ed in basso a<br />
sinistra si ha la coincidenza tra le due dimensioni<br />
valutative, in un caso con il massimo di<br />
soddisfazione realizzabile, dato che l'es<strong>per</strong>ienza<br />
è appagante nel suo insieme e tutti i<br />
singoli servizi ricevono una valutazione pos<strong>it</strong>iva;<br />
nell'altro, con il minimo di soddisfazione<br />
realizzabile, dato che, contrariamente a<br />
prima, l'es<strong>per</strong>ienza è deludente sia nel complesso<br />
che a livello di singoli servizi fru<strong>it</strong>i.<br />
Nei quadranti in basso a destra ed in alto a<br />
sinistra, invece, si verificano le valutazioni più<br />
controverse, in quanto a fronte di una valutazione<br />
pos<strong>it</strong>iva sul piano globale si riscontra<br />
una valutazione negativa su quello dei servizi<br />
singolarmente considerati e viceversa. Questi<br />
ultimi due quadranti descrivono valutazioni<br />
meno consuete, ma non <strong>per</strong> questo meno rea-<br />
Figura 9 - Matrice della valutazione della qual<strong>it</strong>à dell'offerta turistica.<br />
Negativa<br />
Piena soddisfazione<br />
Totale insoddisfazione Es<strong>per</strong>ienza<br />
soddisfacente<br />
Servizi insufficienti<br />
Pos<strong>it</strong>iva<br />
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