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Tab. 1.3‐ Il valore aggiunto delle 4 A del "made in Italy":
alcuni raffronti internazionali
Valore
Valore
aggiunto
aggiunto
al costo
Le 4 A del "made
in Italy"
manifatturiero
al costo
dei fattori
(miliardi
International
comparisons
dei
fattori
(miliardi
di euro),
di euro),
anno 2006
anno
2006
ITALIA ‐
Alimentari e vini
19
FRANCIA+SPAGNA ‐
Produzione di
autoveicoli
16
ITALIA –
Abbigliamento ‐
moda
ITALIA ‐ Arredo‐
casa
ITALIA ‐
Automazione‐
meccanica‐
gomma‐plastica
26
16
81
FRANCIA+GERMANIA+
GRAN BRETAGNA ‐
Produzione di veicoli
aerospaziali
FINLANDIA+SVEZIA+
GRAN BRETAGNA ‐
Produzione di
apparecchi radio,
televisivi e per
telecomunicazioni
UE‐27 (inclusa Italia) ‐
Produzione di prodotti
farmaceutici
Fonte: elaborazione Fondazione Edison su dati Istat
Infine, l’industria italiana dell’Automazione‐
meccanica‐gomma‐plastica ha generato nel 2006
un valore aggiunto di quasi 81 miliardi di euro,
superiore a quello dell’intera industria
farmaceutica dell’Unione Europea a 27 membri (71
miliardi di euro).
Fig. 1.4 ‐ LE “4 A” dell’eccellenza manifatturiera italiana: una
formidabile fonte di valore aggiunto
24
15
71
Il valore aggiunto della industria italiana
dell’ Abbigliamento‐moda è più alto di
quello delle industrie aerospaziali di
Francia, Germania e Gran Bretagna
considerate insieme.
Il valore aggiunto dell’industria italiana
della Automazione‐meccanica, della Ferrari
e degli altri mezzi di trasporto (escludendo
gli altri autoveicoli finiti) è più alto di quello
dell’industria farmaceutica dell’intera UE‐
27.
Il valore aggiunto dell’industria italiana
dell’Arredo‐casa è più importante di quello
della industria degli apparecchi radio‐tv e
di telefonia di Finlandia, Svezia e Gran
Bretagna considerate insieme.
Il valore aggiunto dell’industria italiana
degli Alimentari‐bevande è più alto di
quello dell’industria degli autoveicoli di
Francia e Spagna considerate insieme.
ITALIA –Geografie del nuovo made in Italy ‐ 10
Questi straordinari risultati sono possibili perché
nei settori tradizionali (alimentari, moda, mobili)
l’Italia si posiziona nei segmenti di più alto valore
aggiunto, potendo così differenziarsi dai prodotti a
più basso valore aggiunto dei Paesi emergenti.
Nello stesso tempo l’automazione‐meccanica‐
gomma‐plastica rappresenta un aggregato di
settori in cui l’Italia detiene importanti leadership
di nicchia per tecnologia e qualità dei prodotti,
dagli yacth di lusso alle navi da crociera, dalle auto
Ferrari agli elicotteri, dalle macchine industriali
specializzate alle apparecchiature meccaniche per
uso generale quali valvole, rubinetti, pompe, ecc.,
dagli elettrodomestici ai prodotti in metallo quali
casalinghi, maniglie, ferramenta, bulloneria, ecc.,
sino ai più disparati articoli in gomma e materie
plastiche.
1.1.2. Il surplus commerciale con
l’estero delle “4 A” dell’industria
italiana
Nel 2008 il surplus commerciale con l’estero delle
“4 A” ha raggiunto i 116 miliardi di euro (si vedano
la tabella 1.2 e la figura 1.5, ma anche la tabella
A1.1. dell’Appendice statistica).
Figura 1.5 ‐ Il contributo delle "4 A"del made in Italy al saldo
della bilancia commerciale italiana con l'estero" (dati in
miliardi di euro)
Fonte: elaborazione Fondazione Edison su dati Istat
Precedenti ricerche della Fondazione Edison hanno
messo in evidenza che nei comparti delle “4 A”
l’Italia presenta il secondo più alto surplus
commerciale a livello mondiale dopo la Cina (nel
2005, rispettivamente, 100 e 144 miliardi di
dollari). Ma mentre il surplus cinese è concentrato
soprattutto nell’Abbigliamento‐moda, l’Italia si
caratterizza per una distribuzione più equilibrata
del suo attivo commerciale in tutti i comparti delle
“4 A”, con un crescente peso della meccanica non
elettronica che soprattutto negli ultimi 15‐20 anni
ha affiancato per importanza le tradizionali
specializzazioni del “made in Italy” nei prodotti
dell’alimentazione “mediterranea”, nei vini e nei