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attivi in Italia, una cifra record che segna un
incremento del 30% rispetto all'anno precedente 72 ,
anche se il ritardo rispetto agli investimenti
effettuati in altri paesi come Francia, Regno Unito,
Germania, rimane. A tentare di colmare questo gap
sono intervenuti alcuni fondi specializzati, sia
privati che pubblici. Fra questi ultimi, c’è il Fondo
High Tech per il sud, un fondo da 86 milioni di
euro, appena approvato, che porta risorse al
Meridione con un modello nuovo basato sulla
collaborazione tra il pubblico e il privato e una
gestione che mira a generare del profitto, proprio
come farebbe un qualsiasi venture capital privato.
Cresce anche il mercato dell'Angel Investing che
sembra aver superato la sua fase pionieristica,
cominciata a fine anni ‘90, per avviarsi verso una
fase di consolidamento e di diffusione sul
territorio, allineandosi così alla realtà degli altri
paesi europei 73 .
Serve poi sostegno alle imprese nella fase di start
up. Da questo punto di vista, gli incubatori possono
essere una reale spinta all’innovazione, svolgendo
un ruolo fondamentale nella fase iniziale, dalla
conversione dell’idea dei ricercatori in una prima
bozza di business plan, dalla nascita dell’impresa ai
suoi primi anni di vita. Come abbiamo visto, ci sono
realtà eccellenti: acceleratori di impresa collegati
alle migliori università italiane che hanno
“incubato” al loro interno aziende che poi si sono
affermate con successo sul mercato. Ci sono però
anche un gran numero di enti inefficienti. Da qui
l’esigenza di razionalizzare e potenziare le strutture
realmente funzionanti.
Servono poi partnership industriali che portino le
start up innovative e le medie e grandi imprese a
collaborare, con vantaggi per tutti. “Per le start up
poter contare su un partner industriale significa
acquisire nuove competenze e accelerare il
debutto sul mercato, oltre che disporre di risorse
economiche. Per l’azienda significa trovare
l’innovazione che serve quando è pronta, significa
svilupparla facendo leva su competenze di alto
livello e strutture flessibili per poi tradurla in
competitività” 74 .
In ultimo, ma non ultimo, serve un sostegno da
parte delle istituzioni che non si traduca solo
72 Dati Aifi, Associazione italiana del private equity e venture capital
73 Dati rilevati dal prof. Vincenzo Capizzi della SDA Bocconi per IBAN,
l'Associazione Italiana dei Business Angels, 2009
74
Emil Abirascid in “Starting up”, pubblicato in Innov’azione, n°1,
gennaio 2009
ITALIA –Geografie del nuovo made in Italy ‐ 107
nell’utilizzo dei bandi ‐ spesso poco flessibili e
onerosi in termini di risorse e tempo, sia per le
imprese che per lo Stato ‐ ma in una politica di
agevolazione fiscale per le imprese che fanno
innovazione. Uno strumento, quest’ultimo, che ha
un’immediata efficacia sui conti aziendali.