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leadership della Lombardia. Il sistema Lombardo
del biotech, infatti, si distingue per la presenza di
centri di ricerca e dipartimenti universitari di
eccellenza, di alcuni parchi tecnologici e incubatori,
di istituti clinici con una forte vocazione alla
sperimentazione, di investitori. E’ un distretto nato
dal territorio– come nota Riccardo Galli –come
antidoto alla crisi delle multinazionali
farmaceutiche, che avevano abbandonato la
Lombardia negli anni novanta. Nel settore vi
lavorano 11.294 addetti, di cui 3.398 dedicati ad
attività di ricerca e sviluppo. La regione, inoltre,
realizza il 73% degli investimenti compiuti in Italia
in r&s biotecnologica 50 . Il tutto è poi sostenuto,
particolare non marginale, dalle istituzioni locali
con una politica di promozione degli investimenti
dall’estero e di semplificazione delle pratiche
burocratiche per lo sviluppo di imprese. Il cluster
lombardo, quindi, dimostra come la capacità di
fare rete (associational capacity), sia
importantissima per lo sviluppo di specializzazioni
territoriali a forte vocazione innovativa. Si tratta di
quel capitale sociale di territorio 51 , di cui parlano
molti autori, inteso come quell’ insieme di valori
condivisi, relazioni e norme che facilitano la
cooperazione fra i diversi soggetti – pubblici e
privati – di un dato sistema locale, favorendo lo
sviluppo economico e sociale. La sinergia tra i
dipartimenti universitari di life science e il sistema
imprenditoriale si è tradotta nella nascita di decine
di imprese biotech, da spin off universitari a società
quotate in borsa, e nell’arrivo di multinazionali
farmaceutiche che trovano qui in Lombardia
l’ambiente scientifico adatto per condurre
sperimentazioni.
Fra gli spin‐off più interessanti c’è Dialectica,
azienda, nata dal Dipartimento di Scienze
Farmacologiche dell'Università di Milano, che
produce modelli cellulari neuronali al fine di
sviluppare nuovi farmaci per la cura e il
trattamento delle patologie che colpiscono il
sistema nervoso centrale, come il morbo di
Parkinson, la sclerosi, il morbo di Alzheimer e
l'Huntington. Detto diversamente, Dialectica
sviluppa sistemi di staminali neurali innovativi per
testare i composti farmacologici o la tossicità delle
sostanze, con una riduzione notevole di tempi e
costi dello screening. La società, con sede nel
Nerviano Medical Sciences, è nata da un’idea della
50
Idibem
51
Geografia della conoscenza e dell’innovazione tecnologica, Michela
Lazzeroni, 2004, Franco Angeli, pg 11
ITALIA –Geografie del nuovo made in Italy ‐ 91
professoressa Elena Cattaneo, ricercatrice di fama
internazionale nel settore delle cellule staminali
neuronali e nello studio delle patologie del sistema
nervoso centrale, e della dottoressa Dorotea
Rigamonti, co‐ideatrice e socia dell’azienda.
Dialectica è partecipata da Next, fondo di garanzia
istituito dalla Regione Lombardia con lo scopo di
sviluppare sul territorio lombardo un mercato del
venture capital orientato all’innovazione e allo
sviluppo di nuove tecnologie, e promosso e gestito
da Finlombarda Gestioni SGR S.p.A.
Fra i principali attori del cluster lombardo, vi è
senza dubbio la Fondazione San Raffaele.
Ospedale con 1.300 posti letto, centro di ricerca
con oltre 300 specialisti, università: in quasi 38 anni
di attività il centro milanese si è evoluto sino a
diventare un’eccellenza riconosciuta in ambito
internazionale, con un giro d'affari di circa 250
milioni di euro. Il fiore all’occhiello è senza dubbio
l’innovazione, come dimostrano i circa 80 brevetti,
gli oltre 250 contratti di ricerca, gli 80 milioni di
euro investiti annualmente in attività di r&s. Il
riuscito connubio fra ricerca di base e
sperimentazione di terapie innovative ha
consentito di raggiungere ottimi livelli in diversi
ambiti: dallo studio sulle cellule staminali alle
neuroscienze, dall'immunologia alle malattie
cardiovascolari. Il tutto con il comune
denominatore delle biotecnologie. Ma il San
Raffaele rappresenta un modello interessante
anche per la capacità di coniugare un’impostazione
tutta orientata alla ricerca con una prospettiva di
mercato. E proprio per promuovere questa
collaborazione, la Fondazione San Raffaele si è
dotata, dagli inizi degli anni ’90, di una società
privata, il parco scientifico Science Park Raf Spa,
che funge da interfaccia tra la fondazione stessa, la
business community del settore delle scienze della
vita, gli investitori e la comunità dei ricercatori. La
missione della società è quella di valorizzare il
know‐how, la proprietà intellettuale, le risorse
umane e le infrastrutture del parco scientifico,
promuovendo la creazione di reti e di partnership.
Non a caso il parco scientifico San Raffaele è
diventato un punto di riferimento per molti
ricercatori e per le imprese. Decine di aziende
prendono in affitto laboratori e conducono qui le
loro ricerche usufruendo della competenza e delle
possibilità offerte dal parco, creando un circuito
virtuoso che non ha eguali in Italia. Qui convergono
aziende consolidate, fra cui molte appartenenti al
settore farmaceutico, studiosi stranieri e spin‐off
universitari, alimentando un interscambio continuo