inquérito ao sector do livro parte i - Observatório das Actividades ...

272
[A aquisição] tem a ver com tentar agrupar, quer dizer, um grupo grande, no sentido de juntar
sectores que não faz sentido haver entre várias empresas. Não vale a pena ter três sistemas
informáticos para gerir três armazéns, vamos pôr um armazém com um único sistema informático.
Provavelmente (…), se tivermos tudo junto, não precisamos de tantas pessoas, precisamos, se calhar,
de dois terços dessas pessoas, a mesma coisa na área financeira, a mesma coisa, talvez,
eventualmente, em outras áreas. Isto são ganhos (…) que podem somar, criar rentabilidade.
Entrevista nº 7 – Editor
O grande segredo desses grandes financeiros reside unicamente no seguinte: se eles comprarem 6
editoras, e tiveram uma contabilidade central, uma distribuição, um departamento de marketing, um
departamento de produção para as 6 editoras, eles têm aqui uma redução de custos. Com aquela
poupança de funcionários, eles subirão.
Entrevista nº 30 – Outro ramo de atividade
Registam‐se também posições associando os fenómenos de integração à entrada do capital
financeiro e estrangeiro no sector do livro, identificando enquanto elemento despoletador a
expetativa de rentabilidade económica de empresas que lhe eram tradicionalmente estranhas.
É um mercado muito grande que precisa de ser racionalizado, e que vai crescer ainda. (…) [No sector
português do livro] está o grupo Planeta, está o grupo Prisa, através de uma editora escolar chamada
Constança, e está a Esfera dos Livros totalmente espanhola. Portanto eu penso que eles continuarão
também a aparecer por aí.
Entrevista nº 32 – Editor
Por que é que há grupos financeiros grandes, que não percebem nada disto, mas estão a comprar
editoras? (…) Analisando as dificuldades do editor, cá, é um bocadinho estranho que esses indivíduos
se ocupem da compra dessas editoras. De uma forma geral, os editores que estão em boas situações
não vendem. (…) Portanto, eles vão comprar os que estão em down financeiro.
Entrevista nº 30 – Outro ramo de atividade
Da parte dos agentes ouvidos, responsáveis ora de um grupo que comprou uma editora ora de
uma editora adquirida por um grupo, a própria falência das empresas parece aliás constituir
mais um fator na base das lógicas de aquisição que vão caracterizando o sector.
Nessa altura a estratégia foi muito simples, a [empresa] estava falida e a gente comprou‐a, (…)
comprou‐a muito barata.
Entrevista nº 10 – Editor
O melhor era encontrarmos uma solução para que exista dentro de um grupo, porque provavelmente
passados uns anos ela vai ter muita dificuldade em subsistir, pelas características que tem, como