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inquérito ao sector do livro parte i - Observatório das Actividades ...

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Remunera<strong>do</strong>s de forma semelhante a outras atividades mais rotineiras, o grupo <strong>do</strong>s<br />

trabalha<strong>do</strong>res artísticos é muitas vezes encara<strong>do</strong> como uma fonte barata de<br />

recrutamento de recursos humanos. Nesta lógica os artistas acabam por produzir<br />

maiores quantidades de valor artístico <strong>do</strong> que aquele pelo qual são remunera<strong>do</strong>s. O<br />

contrato de participações criativas pode levar à frustração de ambas as <strong>parte</strong>s, mas<br />

principalmente da <strong>parte</strong> criativa que pode ver frustra<strong>das</strong> ou limita<strong>das</strong> as suas projeções<br />

de trabalho influencian<strong>do</strong> o próprio conteú<strong>do</strong> ou conceção <strong>do</strong> trabalho.<br />

3. Motley Crew – refere‐se à diversidade de aptidões implica<strong>das</strong> nas várias fases de<br />

produção e que contribuem para o produto final. Trata‐se de uma relação de produção<br />

multiplicativa, onde to<strong>do</strong>s os elementos de produção são imprescindíveis para a criação<br />

<strong>do</strong> produto. Apenas a conjugação de to<strong>do</strong>s os elementos atribui o valor pleno e total <strong>ao</strong><br />

produto, o que faz com que cada uma <strong>das</strong> <strong>parte</strong>s deva ser necessariamente apresentada<br />

nas suas melhores condições, uma performance com um nível de competência acima da<br />

média, se se pretender um resulta<strong>do</strong> comercialmente viável. Isto também implicará que<br />

existam diferentes níveis de expetativas quanto <strong>ao</strong> produto final, porque vários<br />

elementos estão envolvi<strong>do</strong>s na sua conceção.<br />

4. A list / B list property – significa que artistas na mesma área criativa têm capacidades<br />

distintas, daqui resultarem aptidões verticalmente diferencia<strong>das</strong>. Estas diferenças são<br />

percetíveis no esta<strong>do</strong> final <strong>do</strong> produto. As capacidades são legitima<strong>das</strong> e avalia<strong>das</strong> pelos<br />

pares (os que desempenham as mesmas funções, os críticos, os professores, entre<br />

outros), que assim estruturam a hierarquização de valências artísticas, crian<strong>do</strong> uma lista<br />

<strong>do</strong>s mais e menos aptos. Esta listagem oscila nos seus posicionamentos pois as<br />

avaliações <strong>ao</strong> trabalho e desempenho são permanentes, o que faz com que existam<br />

movimentações frequentes nos posicionamentos.<br />

5. Infinite Variety – a variedade quase ilimitada de produtos quer sejam específicos, quer<br />

sejam híbri<strong>do</strong>s entre formatos já existentes. Esta variedade infinita tanto se manifesta <strong>do</strong><br />

la<strong>do</strong> de quem produz como de quem consome. Os artistas têm materiais e suportes<br />

diversos que em diferentes combinações resultam em diferentes produtos. O<br />

consumi<strong>do</strong>r avalia os produtos comparativamente com outros preexistentes, pondera o<br />

tempo a despender com determinada atividade ou produto <strong>das</strong> indústrias criativas, entre<br />

o cinema e um <strong>livro</strong>, por exemplo. Esta variedade ilimitada também causa indiferença no<br />

consumo o que faz com que o consumi<strong>do</strong>r a<strong>do</strong>te outras lógicas de diferenciação que não<br />

são diretamente deriva<strong>das</strong> <strong>das</strong> qualidades artísticas <strong>do</strong> produto em causa.<br />

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