inquérito ao sector do livro parte i - Observatório das Actividades ...

desenvolvimento da indústria, se bem que assegurada (ou relegada, conforme o ponto de vista)
pelas franjas criativas das muitas pequenas empresas, como refere Françoise Benhamou (1996:
68‐79) – e mesmo a disposição física do livro no ponto de venda (ou os investimentos que
algumas empresas realizam a fim de garantir a visibilidade do que editam) permitem comprovar
a orientação para uma política de best‐seller, ou pelo menos para atingir rapidamente o mínimo
de vendas pretendido.
Recuperando os contributos de André Schiffrin e do editor alemão Klaus Wagenbach, a
economista francesa acaba por ser mais catastrofista do que Nelson de Matos. É certo que
ambos reconhecem as novas regras de funcionamento junto de autores, demais intermediários
do circuito e dos leitores, em grande medida trazidas pela tendência de concentração que hoje
anima o sector do livro. Situação que, em Portugal, e ainda de acordo com Nelson de Matos,
começou na área da comercialização com o aparecimento das grandes superfícies de venda,
integradas em grupos empresariais poderosos, passou depois pela formação de fortes grupos
livreiros como o caso das livrarias Bertrand, culminou com a chegada ao nosso mercado de um
grupo europeu como a FNAC, e alguns outros se aproximam, como o vizinho El Corte Inglés,
mesmo na área da edição podemos falar da antiga presença entre nós do Grupo Bertelsmann,
através do Círculo de Leitores e mais recentemente da Temas e Debates, do Grupo
Notícias/Portugal Telecom, com a Editorial Notícias, a Oficina do Livro e a sua rede de livrarias,
da própria Dom Quixote hoje integrada no Grupo Planeta, o mais importante grupo editorial da
Península Ibérica (Matos, 2001: 30).
Ambos concordam igualmente ser real a contingente restrição de algumas áreas importantes da
chamada edição culta, mas, e a divergência porventura mais assinalável entre os dois
contributos passa exatamente por aí, enquanto Peltier só avança como resposta para tais
derivas nas indústrias culturais a legislação ou vigilância das autoridades nacionais e
transnacionais responsáveis pelas políticas de concorrência, Nelson de Matos prefere fazer
sobressair a criatividade dos editores independentes na adaptação e contraponto a esses
desafios, o que não podemos é continuar a repetir a filosofia da desgraça e da crise permanente
(os livros e os números estão aí para o desmentir) – ou o paternal apoio do Estado perante estas
ditas ameaças – onde nos é exigido uma melhor definição e ocupação do espaço enorme que nos
sobra (Matos, 2001: 31).
O cinema, a música e a edição são genericamente consideradas as indústrias culturais por
excelência. Nicholas Garnham sintetiza as suas características da seguinte forma:
High fixed costs of production and low to zero marginal costs of reproduction and distribution, thus
favouring economies of scale, audience maximization and both vertical and horizontal concentration.
Uncertain demand in that information has to be new to have any value, which means that neither
producers nor consumers can know in advance what they want. Thus the slogan “nobody knows”
(Caves, 2000) coined to describe a key characteristic of these industries and the high risks of
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