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inquérito ao sector do livro parte i - Observatório das Actividades ...

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uma lógica nas grandes editoras de algumas questões serem trata<strong>das</strong> com mais qualidade dentro<br />

da empresa. [Não é <strong>ao</strong> editor que cabe] negociar empréstimos com a banca, ou saber negociar<br />

ven<strong>das</strong> de um capital.<br />

Entrevista nº 2 – Editor<br />

Eu penso que isso [a importância da figura de um gestor/diretor autónomo] tem muito a ver com<br />

a dimensão <strong>das</strong> empresas e <strong>do</strong> merca<strong>do</strong>… se se trata de uma empresa grande obviamente que<br />

tem de ter uma estrutura mais ou menos compatível com uma gestão moderna, que<br />

necessariamente tem de ter um volume de ven<strong>das</strong> grande, tem de lidar com empresas <strong>do</strong> género<br />

hipermerca<strong>do</strong>, tem de ter pessoal que consiga assegurar os contactos de forma adequada. (…) Se<br />

se trata de empresas de pequena dimensão pura e simplesmente não há recursos para ter to<strong>do</strong>s<br />

esses postos que uma empresa de maior dimensão terá.<br />

Entrevista nº 3 – Editor<br />

Na verdade, a par <strong>do</strong> que parece ser uma tendência de especialização, muitos <strong>do</strong>s proprietários<br />

<strong>das</strong> empresas de edição e comercialização <strong>do</strong> <strong>sector</strong>, nomeadamente de algumas de pequena e<br />

média dimensão, continuam a acumular funções de diversas ocupações profissionais.<br />

No fun<strong>do</strong> inventou‐se uma situação particular (…), um one man show que é tu<strong>do</strong>, é o principal<br />

sócio ou o único sócio, é a pessoa que escolhe os títulos, que define o catálogo, que escolhe as<br />

manchas, os tipos de letra e que também sabe <strong>do</strong> merca<strong>do</strong>. Normalmente não sabe de várias<br />

coisas, sabe de uma ou tem mais apetência para uma e acaba por fazer as outras por obrigação.<br />

(…) Normalmente nas empresas editoriais não se encontram trabalha<strong>do</strong>res por conta de outrem<br />

nas áreas da gestão, da produção, etc., normalmente é a situação mais habitual.<br />

Entrevista nº 15 – Outro ramo de atividade<br />

De uma forma global, se no atual contexto <strong>das</strong> empresas <strong>do</strong> <strong>sector</strong> a progressiva afirmação de<br />

uma ocupação ligada à gestão especializada e qualificada, informada por conhecimentos<br />

académicos, é tida como necessária, certos entrevista<strong>do</strong>s, apesar de reconhecerem a grande<br />

experiência acumulada e os desempenhos profissionais de sucesso de alguns editores, preferem<br />

associar a esse aumento de protagonismo o enfraquecimento <strong>do</strong> que a carismática atuação <strong>do</strong><br />

editor ou livreiro tradicional envolvia.<br />

Acho que as coisas estão cada vez mais especializa<strong>das</strong>, a tendência é essa. O que nos falta se<br />

calhar é isso. A dificuldade de uma editora pequena é fazer face a essa profissionalização <strong>do</strong><br />

<strong>sector</strong> <strong>do</strong> <strong>livro</strong>. As editoras têm gestores que não são necessariamente da área <strong>do</strong>s <strong>livro</strong>s e isso se<br />

calhar faz falta.<br />

Entrevista nº 12 – Editor<br />

O editor que tem a sua empresa de linha, que faz os seus <strong>livro</strong>s, está mesmo em vias de extinção.<br />

(…) Porque o merca<strong>do</strong> não se compadece de editores. Compadece‐se de gestores de produto<br />

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