gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...
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1 INTRODUÇÃO<br />
1.1 Contextualização do problema<br />
Desde a década de 1950, mais efetivamente nos anos 1980 e 1990, o<br />
mercado empresarial tem se deparado com significativas mudanças em todo o<br />
âmbito organizacio<strong>na</strong>l. A partir dessas mudanças, os referenciais que contemplam<br />
as dimensões conceitual, estrutural, política e social se transformaram. Com a<br />
utilização de novas ferramentas de gestão, as organizações e pessoas<br />
conquistaram relações de trabalho mais huma<strong>na</strong>s, traduzidas tanto <strong>na</strong> melhoria<br />
das políticas de gestão de pessoas quanto <strong>na</strong> obtenção de resultados, tais como<br />
mais respeitabilidade, produtividade, melhor ambiente de trabalho, visão para o<br />
crescimento e qualificação dos profissio<strong>na</strong>is.<br />
Conceitos, modelos e informações passam por mudanças a todo momento<br />
e conviver com elas tornou-se um desafio para as pessoas e organizações,<br />
conforme afirma Malvezzi (2009). Entre essas mudanças, o autor chama a atenção<br />
para a evolução do conhecimento e da tecnologia, que tem disponibilizado vários<br />
instrumentos reconhecidamente eficazes para a realização de diferentes fins.<br />
Entretanto, não se identifica uma tecnologia específica como um caminho eficaz<br />
para acelerar o crescimento profissio<strong>na</strong>l.<br />
As empresas, atualmente, estão enfrentando desafios ligados o aumento da<br />
competitividade. A facilidade de acesso às mais diversas informações advindas da<br />
modernização da tecnologia tem provocado constante e crescente busca por<br />
inovação e por melhores resultados operacio<strong>na</strong>is e fi<strong>na</strong>nceiros. Isso está fazendo<br />
com que as organizações invistam, prioritariamente, em um dos principais<br />
recursos do processo produtivo: as pessoas. O ser humano passou a ter papel<br />
fundamental no processo; tornou-se um diferencial competitivo, podendo ser<br />
usado como agente de transformações significativas em uma organização.<br />
A consolidação de uma forma de gestão de alto desempenho, que agregue<br />
valor à empresa, atenda aos interesses dos acionistas e que impulsione os<br />
negócios e os lucros da organização, multiplicando o seu valor de mercado,<br />
representa o forte desejo daquelas que pretendem ser as organizações do futuro.