gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

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O segundo capítulo faz uma revisão da literatura sobre o tema gestão
participava, apresentando as diversas abordagens conceituais utilizadas para o
estudo das formas de gestão. Nesse capítulo também se descreve o referencial
teórico utilizado.
No terceiro capítulo é feita a descrição de como a Semco iniciou suas
atividades no Brasil, sob a direção de seu fundador, o engenheiro Curt Semler, e
como sua gestão era feita. Depois, relata a passagem da direção de pai para filho
e como a organização mudou sua forma de atuação no mercado e como
estabeleceu uma nova relação das pessoas com a empresa. Aborda também a
estratégia de implantação adotada pela organização para implantar a gestão
participativa e seus principais resultados e reveses.
No quarto capítulo são dispostos os aspectos que caracterizam a
consolidação da gestão participativa na Semco, quais seus princípios, os valores
cultuados e quais fatores dão sustentabilidade a essa forma de gestão há três
décadas.
E no quinto capítulo firmam-se as principais decisões, ações, processos e
procedimentos para implantar a gestão participativa. Informa os principais
resultados obtidos e explora a questão sobre autogovernança. Encerra-se o
capítulo com reflexões sobre o processo de pesquisa, recomendações e
sugestões para novas pesquisas.