gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

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entrevistados neste estudo, entre outros, que foram importantes para o sucesso do
projeto.
O quinto ponto fundamental para essa implantação bem-sucedida foi a
transparência inserida desde o início. Essa medida garantiu a adesão das
pessoas mais céticas e trouxe mais credibilidade à implantação do modelo de
gestão. O próximo item relevante foi a adoção de forma uniforme do modelo em
todas as divisões e envolvendo todas as pessoas da organização. Esse fato evitou
alguns conflitos internos e demonstrou para as pessoas da empresa que a
participação iria atingir a todos e não haveria possibilidades de ficar de fora dessa
mudança.
O sexto aspecto se refere ao fato de que a empresa foi se adequando à
medida que os passos foram seguindo e as adequações foram feitas conforme as
necessidades e de acordo com cada situação. Não houve receita pronta para a
implantação desse modelo e sim a sensibilidade por parte dos idealizadores para
fazeram os ajustes conforme a necessidade das pessoas e sem perder a essência
do projeto participativo idealizado por Ricardo Semler.
Alguns aspectos observados neste estudo, contribuem para identificar
alguns pontos importantes. Cabe salientar que o significado de trabalho para as
pessoas da Semco tornou-se mais representativo, pois todos, a partir da
implantação do modelo de gestão, passaram a ser sócios nos negócios da
empresa. A participação na tomada de decisões era fundamental para atingir os
objetivos e garantir o crescimento e a sobrevivência da organização nos
momentos de turbulência da economia brasileira.
Para os atores entrevistados neste trabalho, percebe-se através da riqueza
de detalhes dos relatos que conseguiram, junto à Semco, a realização de
aspirações profissionais e humanas. O processo participativo apresenta-se como
um modelo de gestão positivo, por resgatar a dignidade dos funcionários e por
transformá-los em pessoas que participaram das decisões mais importantes e das
mais simples da organização. Desta forma, essas pessoas parecem ser mais
felizes com o que fazem, mais envolvidas nos caminhos que a empresa está
seguindo, mais flexíveis nos momentos de adequações e mudanças e mais
produtivas.
Pode-se inferir, através deste estudo que o modelo de gestão adotado pela
Semco proporcionou-lhe mais visibilidade nacional e internacional e promoveu um