gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...
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estudos acadêmicos. Dessa forma, faz-se necessário identificar alguns autores<br />
escolhidos como referência e circunscrevê-los em categorias para melhor<br />
entendimento dos pontos de vista por eles apresentados e dos contextos a partir<br />
dos quais essas visões foram construídas. O QUADRO 3 apresenta esses<br />
autores e suas origens:<br />
QUADRO 3<br />
Origens de autores que abordam o tema administração <strong>participativa</strong><br />
Tema: Administração Participativa<br />
Autores<br />
Origem dos autores<br />
Kurt Lewin<br />
Rensis Likert<br />
Douglas McGregor<br />
Abraham H. Maslow<br />
Chris Argyris<br />
Acadêmica<br />
H. Igor Ansof<br />
Bruce E. Kaufman<br />
Antonio Cesar Amaru Maximiano<br />
Fer<strong>na</strong>ndo Prestes Mota<br />
Patricia McLagan; Cristo Nel;<br />
Consultiva<br />
Walter Lerner<br />
Ricardo Semler<br />
Empírica / Prática<br />
Maximiano (1995) relata que a administração <strong>participativa</strong> ou o simples<br />
processo de participação tem sua origem <strong>na</strong> Antiguidade, mais precisamente <strong>na</strong><br />
Grécia, com o surgimento da democracia. Embora a ideia tenha expressiva<br />
longevidade <strong>na</strong> história da administração, sua aplicação passou a ser discutida e<br />
estudada com mais profundidade somente após a Segunda Guerra Mundial.<br />
McLagan e Nel (2000) afirmam que marcante avanço <strong>na</strong> administração<br />
<strong>participativa</strong> no campo da teoria e da prática ocorreu no transcorrer dos anos 80 a<br />
90. Empresas começaram a utilizar técnicas de administração <strong>participativa</strong>, o que<br />
parece ter provocado fortes repercussões no meio empresarial, justamente por<br />
revolucio<strong>na</strong>r as práticas tradicio<strong>na</strong>is. As razões pelas quais essas empresas<br />
passaram a usar a participação administrativa foram de ordem prática e não<br />
humanista. Elas perceberam que a administração <strong>participativa</strong> permitia substituir<br />
as estruturas hierárquicas pela autogestão, <strong>na</strong> base da pirâmide organizacio<strong>na</strong>l,<br />
possibilitando mais eficiência e economia, já que o número de chefes era<br />
reduzido.
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