19.04.2015 Views

gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

15<br />

autor, será necessária a aquisição de novas habilidades para reformular a postura<br />

da organização. Ele sugere que essa forma de gestão consiste em aprendizado<br />

constante e sem prazo para ser concluída.<br />

Pensar <strong>na</strong>s expressões gestão <strong>participativa</strong> ou administração <strong>participativa</strong><br />

em uma organização quase sempre leva a entendimento inicial um tanto confuso<br />

sobre o que seja participação. O conceito de participação não se limita à<br />

organização. Tanto Drucker (1997) como De Masi (2000) referem-se à<br />

participação como uma matéria específica e, segundo esses autores, não<br />

contemplar sua amplitude é não reconhecer como lícita uma prática que está<br />

diretamente relacio<strong>na</strong>da ao processo democrático.<br />

A participação tem sido verificada em algumas empresas como alter<strong>na</strong>tiva<br />

para o exercício da autoridade e busca constante pelo desenvolvimento e pela<br />

qualificação das equipes. McLagan e Nel (2000) destacam que a participação é<br />

considerada a “prima política da democracia” e que atingirá a maioridade quando<br />

as equipes de funcionários e cidades decidirem reivindicar “o chão sobre o qual<br />

vivem”.<br />

Uma definição bibliográfica de origem empresarial pouco contribui para a<br />

definição de gestão <strong>participativa</strong> em bases que vão além das utilizadas pelo senso<br />

comum. Mesmo assim, ao se percorrer a literatura acadêmica, podem-se<br />

identificar várias definições para o conceito – como se pode observar em Likert<br />

(1975), McGregor (1999) e Lerner (1991), por exemplo. Desses estudos pode-se<br />

inferir que o núcleo dessas definições é formado por situações <strong>na</strong>s quais os<br />

trabalhadores, direta ou indiretamente, podem interferir de forma implícita ou<br />

explícita sobre os procedimentos administrativos, comerciais ou <strong>na</strong> condução geral<br />

das empresas.<br />

Para Malvezzi (2008), a experiência adquirida no trabalho é um dos meios<br />

mais ricos de desenvolvimento profissio<strong>na</strong>l. A vivência do dia-a-dia das tarefas e a<br />

convivência entre as pessoas da organização não somente expõem as<br />

habilidades, mas também as identidades.<br />

De acordo com Maximiano (1995), o trabalho tem sofrido mudanças<br />

significativas <strong>na</strong> história das relações sociais e econômicas. O aumento da<br />

demanda por mais produtividade, melhor qualidade, baixo custo e melhores<br />

condições de trabalho tem motivado várias empresas a buscarem diferentes<br />

formas de gestão. Elas esperam que essas novas formas desenvolvam condições

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!