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gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

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53<br />

[...] modelo de gestão humanizada que emprega <strong>participativa</strong>mente o<br />

trabalho e o talento humano e se baseia <strong>na</strong> equitativa convergência de<br />

interesses de fornecedores, empregados, clientes, tendo como objetivo<br />

criar melhores condições para a organização cumprir seu papel social<br />

de produzir resultados adequados aos seus propósitos e satisfazer<br />

convenientemente as necessidades da comunidade (ANPAR, apud<br />

LERNER, 1991, p. 58).<br />

Para o Instituto ETHOS de Responsabilidade Social 7 , gestão <strong>participativa</strong> é<br />

a capacidade de a organização desenvolver técnicas direcio<strong>na</strong>das para o<br />

compartilhamento de poder <strong>na</strong>s tomadas de decisões. Para isso, é preciso criar<br />

ambiente favorável e sistemas de sugestões eficientes, duradouros e formar e<br />

direcio<strong>na</strong>r as pessoas para elimi<strong>na</strong>ção de problemas (ETHOS, 2003).<br />

De acordo com Pateman (1992), enquanto a teoria da administração mais<br />

ortodoxa se origi<strong>na</strong> das doutri<strong>na</strong>s científicas de Taylor e dos textos teóricos como<br />

Urwick, os quais enfatizam a forma piramidal <strong>na</strong> cadeia de comando, as novas<br />

teorias se origi<strong>na</strong>m das teorias psicológicas moder<strong>na</strong>s, como de Maslow, e do<br />

movimento de relações huma<strong>na</strong>s oriundo dos estudos de Elton Mayo.<br />

No decorrer deste capítulo, pôde-se verificar as várias contextualizações,<br />

definições e características sobre formas democráticas de gestão e,<br />

especificamente, sobre a gestão <strong>participativa</strong>. Pôde-se registrar que existem<br />

várias maneiras de se entender o que é gestão <strong>participativa</strong>. Entretanto, a<br />

implantação ou não desse modelo de gestão está diretamente relacio<strong>na</strong>do à<br />

mudança de postura no tratamento das relações huma<strong>na</strong>s <strong>na</strong> organização. Esse<br />

material coletado, organizado e estruturado servirá como arcabouço teórico para<br />

o estudo de caso da gestão da Semco Equipamentos. À luz deste referencial<br />

teórico, pretende-se o entendimento de como e por que o modelo de gestão<br />

adotado por essa organização teve sua perenidade garantida por mais de duas<br />

décadas e de como e quais mecanismos são usados para a sustentabilidade do<br />

mesmo.<br />

7<br />

O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social é uma organização nãogover<strong>na</strong>mental<br />

criada com a missão de mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus<br />

negócios de forma socialmente responsável, tor<strong>na</strong>ndo-as parceiras <strong>na</strong> construção de uma<br />

sociedade sustentável e justa (Disponível em http://www.ethos.org.br).

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