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gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

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décadas - para identificar pontos relevantes da prática de gestão <strong>participativa</strong> e as<br />

políticas estratégicas desta organização.<br />

Desta forma, identifica-se essa organização como sendo um campo ideal<br />

para o desenvolvimento do estudo sobre gestão <strong>participativa</strong>. O estudo pretende<br />

descrever a estratégia de implantação e consolidação do modelo de gestão,<br />

identificar quais características ou fatores propiciaram a manutenção do modelo<br />

de gestão da Semco e evidenciar os resultados obtidos.<br />

1.4 Metodologia<br />

Este estudo sustenta-se <strong>na</strong> análise do conteúdo (Bardin, 1977) de<br />

depoimentos para chegar às suas conclusões. Esse método foi tomado como o<br />

ideal para descrever as formas como se deram as mudanças <strong>na</strong> gestão da Semco<br />

Equipamentos e também como essas mudanças a levaram a alcançar sucesso<br />

empresarial, com base <strong>na</strong> adoção de práticas <strong>participativa</strong>s para a tomada de<br />

decisão e solução de problemas do dia-a-dia organizacio<strong>na</strong>l.<br />

Outra razão para a adoção desse método para a análise dos depoimentos<br />

foi a possibilidade de dar voz aos atores organizacio<strong>na</strong>is, <strong>na</strong>s suas inter-relações<br />

e em suas interações com o ambiente organizacio<strong>na</strong>l, viabilizando o registro das<br />

ideias e percepções sobre o objeto estudado.<br />

A análise do conteúdo de depoimentos como ferramenta ou instrumento de<br />

estudo das transformações organizacio<strong>na</strong>is traz a possibilidade de destacar no<br />

tempo os diversos depoimentos. Permite evidenciar os depoimentos dos atores<br />

envolvidos nessa transformação e, consequentemente, demonstrar como a<br />

organização se adaptou às novas necessidades da nova forma de gestão.<br />

A forma de análise de conteúdo como método de desenvolvimento deste<br />

trabalho é uma tentativa de obter desses atores as descrições de suas<br />

experiências, dos seus valores, das suas crenças e as suas aspirações e<br />

desilusões no processo de mudança organizacio<strong>na</strong>l pelo qual a Semco<br />

Equipamentos tem passado <strong>na</strong>s últimas três décadas.<br />

Para Bardin (1977), ao tratar da definição desse método, todas as<br />

iniciativas que consistam <strong>na</strong> explicitação e sistematização do conteúdo das<br />

mensagens, realizadas a partir de um conjunto de técnicas parciais, porém

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