gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

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diferencial competitivo no mercado em que atua. A partir dessa projeção pode-se
ressaltar suas principais características e princípios que proporcionaram o
desenvolvimento de relações inicialmente empreendedoras e/ou consultivas que
se transformaram, posteriormente, em novos negócios e novos segmentos de
atuação.
É importante observar e evidenciar que o sucesso e a manutenção de um
modelo de gestão participativo dependem de aprendizado permanente sobre
questões técnicas, administrativas, de relações humanas e comerciais.
A análise dos depoimentos e dos documentos permitiu inferir que a Semco
ainda tem um caminho e um desafio expressivo pela frente, a fim de efetivar e
garantir a continuidade fazendo as adequações de que o modelo de gestão possa
necessitar. O comprometimento das pessoas e das lideranças são fatores que
impulsionam e proporcionam as boas possibilidades para a manutenção e
sustentabilidade do modelo. Apesar da acentuada diversidade e da oxigenação
ocorrida no decorrer dos anos na organização, com a entrada de novas pessoas e
a formação de novas parcerias de negócios, ela ainda possui a essência do
modelo enraizado nas pessoas. A implantação do projeto GPS poderá garantir a
longevidade desse modelo de gestão e garantir a mesma qualidade de vida no
trabalho que as pessoas mais velhas tiveram e ainda valorizam.
O estudo desse modelo de gestão participativo na Semco evidencia que a
proposta de participação dos funcionários na gestão da empresa é uma estratégia
que lhes possibilita viver com mais dignidade, respeito e igualdade na busca de
objetivos pessoais e profissionais. No caso da Semco, o esforço de superação dos
valores herdados pela gestão convencional promoveu mudança expressiva nas
questões da relação capital-trabalho.
A análise da implantação e do desenvolvimento do modelo de gestão da
Semco é bastante interessante, pela capacidade de se adaptar constantemente às
turbulências do mercado. Como as pessoas da organização estão sempre abertas
a discutir alternativas, estão sempre participando das decisões organizacionais,
buscando sempre estar em sintonia com as necessidades dos clientes e menos
resitentes a mudanças esta condição parece propiciar um ambiente mais
adequado para adaptividade as necessidades exigidas pelo mercado. A Semco
pode servir como modelo e de estímulo a outras empresas ao conseguir a
participação das pessoas em busca de um lugar melhor para se trabalhar.