gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

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3 IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO PARTICIPATIVA NA SEMCO
EQUIPAMENTOS
Este estudo pretende descrever dois períodos distintos na empresa
Semco.
O primeiro período inicia-se na sua fundação, em 1953, e vai até o final de
1979, quando a direção da empresa é assumida pelo filho do fundador, Ricardo
Frank Semler. Esse período foi caracterizado por uma gestão tradicional,
mecanicista e voltada para a fabricação de equipamentos destinados
principalmente ao mercado brasileiro e também ao mercado da contração naval.
O segundo corresponde ao período no qual a forma de gestão da Semco
era voltada para a gestão participativa e caracterizou-se principalmente pela
diversificação dos negócios e pela parceria com grandes multinacionais, de
prestação de serviços.
3.1 A criação da Semco e a gestão do engenheiro Curt Semler, seu fundador
Para buscar o histórico sobre a fundação da empresa e seu
desenvolvimento e crescimento até o final da década de 70, quando Ricardo
Frank Semler sucedeu seu pai à frente dos negócios, houve a necessidade de
buscar informações em documentos internos e também foi preciso buscar
informações e depoimentos com o funcionário mais antigo da organização, que
vamos chamar de entrevistado 01.
O entrevistado 01 está na empresa há 50 anos e nesse período teve a
oportunidade de trabalhar com o engenheiro Curt Semler durante 20 anos. Por
isto, pode-se considerá-lo o elemento fundamental na descrição da forma de
gestão da Semco sob o comando de seu fundador.
De acordo com o entrevistado 01 a Semco (Semler Company) foi criada
pelo engenheiro austríaco Curt Semler, em 1953, que iniciou suas atividades na
Argentina e logo depois transferiu suas atividades para o Brasil, em busca de
novas oportunidades. Sua principal atividade nessa época era a confecção de