gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

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Equipamentos e os resultados que produziu. Por essas razões, é a organização
que oferece campo ideal para o estudo de uma experiência bem-sucedida de
gestão participativa. Nesta pesquisa faz-se a avaliação da implantação do modelo
de gestão participativa na Semco Equipamentos. Além de descrever a
implantação, interessa conhecer quais foram os fatores determinantes para o
sucesso e manutenção do modelo de gestão participativa na empresa
mencionada.
Este estudo pretende contribuir para a construção de um referencial que
possa fundamentar a proposição de futuros trabalhos acadêmicos sobre essa
forma de gestão. Desta dissertação também poderão surgir possíveis alternativas
de estratégias competitivas na área de gestão organizacional e gestão de
pessoas.
A avaliação ora proposta apresenta conceitos sobre a administração
participativa e seus princípios e analisa as práticas de gestão desenvolvidas pela
empresa Semco Equipamentos. Essa organização, segundo seus gestores
enxerga nesse modelo de gestão uma filosofia de vida. Pretende-se demonstrar
que essa visão contribuiu significativamente para que ela atravessasse tempos
difícieis da economia, conseguindo sucesso organizacional.
A empresa objeto deste estudo apresenta uma característica marcante no
que diz respeito à forma de gestão participativa, pois no evolver de sua mudança
pode-se identificar como ela, aparentemente, mudou sua perspectiva – indicando
ter passado de um viés mecanicista a uma perspectiva humanista caracterizada,
principalmente, pela reivindicação de uma participação da coletividade
organizacional nos processos administrativos e organizacionais e na tomada de
decisões.
Acentuadas mudanças ocorreram nessas últimas três décadas, desde que
Ricardo Frank Semler assumiu a direção da empresa. Essas transformações
repercutiram na forma de gestão da organização e com impacto nos princípios e
nos valores cultuados pelas pessoas da organização.