gestão participativa na semco equipamentos - Fundação Pedro ...

66
O modelo de gestão participativa adotado pela Semco e suas práticas
permitiram que diversos assuntos que provocavam mal-estar entre os
funcionários fossem por eles tratados, buscando-se soluções. A definição de
horários de trabalho e sua flexibilização, a compensação de dias não trabalhados,
as cores dos uniformes e sua utilização ou não foram alguns dos assuntos
abordados no início do processo de participação implantado na Semco.
A partir dos relatos feitos pelos entrevistados 02, 03 e 04– ver trechos
apresentados a seguir – são descritas as principais mudanças ocorridas na
empresa e que foram desenvolvidas sob a responsabilidade dos próprios
funcionários.
Extinção do sistema de horistas, passando todos à categoria de
mensalista e implantação de horário flexível ( Entrevistados 02 e 03).
Os próprios funcionários desenvolveram uma forma de implantar o horário
flexível em toda a empresa, inclusive nas áreas industriais, e simultaneamente
implantaram um plano contingencial para suprir a falta de funcionários ausentes.
Os funcionários assumiram o desenvolvimento do cronograma anual de
trabalho da empresa e suas folgas (Entrevistados 02 e 03).
Os funcionários assumiram a responsabilidade de desenvolver o plano
anual de dias de trabalho e de folgas, bem como a forma de compensação de
dias não trabalhados. O curioso desse plano é que após estar pronto ele é
enviado para os setores produtivos e para o RH para que possam fazer o
planejamento do processo produtivo e dos custos dos benefícios a partir das
informações, ou seja em uma empresa tradicional o fluxo deste plano seria o
contrário do que vemos na Semco. O plano seria desenvolvido no setor de RH e
depois divulgado aos outros setores para providências, operacionais e
administrativas.
A questão de uniformes sempre foi complicada para o RH (Entrevistados
02 e 03).
Os uniformes foram escolhidos a partir de um processo democrático de
votação no qual foram estipulados alguns modelos e cores. A escolha ocorreu de