ЩОРІЧНИК СІПРІ 2010 ОЗБРОЄННЯ, РОЗЗБРОЄННЯ ТА ... - SIPRI

196ВІЙСЬКОВІ ВИТРАТИ ТА ОЗБРОЄННЯ У 2009р.Таблиця 6.1. Тенденції продажу озброєнь компаніями-виробниками озброєнь зТор 100 у 2002-2008рр.2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2002-2008Обсяги продажу в поточних цінах за валютним курсомВсього ($ млрд.) 195 235 274 289 312 346 385Зміни (%) 20 17 5 8 11 11 97Обсяги продажу в постійних цінах 2008р. за валютним курсомВсього ($ млрд.) 209 249 283 299 331 362 385Зміна (%) 19 14 6 11 9 6 84Примітка: дані цієї таблиці стосуються компаній з переліку Тор 100 за роками; це означає, щокожного року склад компаній є різним, як і розподіл місць, який робиться на підставі несуперечливихвибірок даних. Наприклад, дані за 2007р. тут відрізняються від наведених у таблиці 6.2.Джерела: додаток 6A цього видання; База даних СІПРІ про оборонну промисловість.II. Тор 100 компаній - найкрупніших виробниківозброєнь у 2008р. 3Загальний обсяг продажу озброєнь компаній з Тор 100 у 2008р. (крім компанійКитаю) збільшився на $39 млрд. і сягнув $385 млрд. Зростання загальногообсягу продажу озброєнь цих 100 компаній відбувалося кожного року,починаючи з 2002р., і в реальних цінах склало загалом 84% (таблиця 6.1).У 2008р., як і попередніми роками, і за присутністю в Тор 100, і за часткоюзагального обсягу продажу озброєнь домінували компанії США; другусходинку посіли західноєвропейські компанії (таблиця 6.2). Однак, складкраїн у Тор 100 суттєво змінився. Вперше з часу започаткування СІПРІТор 100 у 1988р., цей перелік очолила неамериканська компанія – британськаBAE Systems 4 . Крім того, до 20 найкрупніших виробників озброєнь впершеувійшла російська компанія Алмаз-Антей 5 . Після придбання BAE Systems на3На компанії з Тор 100 припадає більша частка світової фінансової вартості товарів і послугвійськового призначення – зокрема, високотехнологічних систем і послуг. Через брак порівняннихфінансових даних, Тор 100 не охоплює всі країни, що виробляють озброєння. Проте, заневеликими винятками, обсяг виробництва озброєнь у країнах, що не потрапили до Тор 100,вважається відносно незначним. Китайські компанії майже напевно потрапили б до Тор 100(можливо, й до перших 50), якби стосовно них були доступні надійні дані. Попри відсутністьКитаю, аналіз компаній з Тор 100 є достатнім для розуміння головних тенденцій у світовійоборонній промисловості.Мірою появи нової інформації дані СІПРІ про компанії-виробники озброєнь періодично переглядаються.Через це дані з різних видань Щорічника СІПРІ порівнянню не підлягають. Крімтого, через проблеми з отриманням даних, важко домогтись однакового рівня повноти інформації,що заважає зробити надійні оцінки за всіма компаніями за кожен рік: тобто, наприклад, даніТор 100 за 2007р. можуть відрізнятися від даних, опублікованих у Щорічнику СІПРІ 2009, навітьякщо вибірки даних у кожному виданні Щорічника є максимально тотожними за переліком країн ічасовими рамками.4Тор 100 за 1988р. див.: Anthony, I. et al., ‘Arms production’, SIPRI Yearbook 1990, pp.325-331.5СІПРІ збирає дані про російські компанії-виробники озброєнь лише з 2002р. Враховуючистан оборонної промисловості Росії після завершення холодної війни, малоймовірно, що будь-якаросійська компанія могла б досягти рівня Тор 20 раніше 2002р.