12.07.2015 Views

ЩОРІЧНИК СІПРІ 2010 ОЗБРОЄННЯ, РОЗЗБРОЄННЯ ТА ... - SIPRI

ЩОРІЧНИК СІПРІ 2010 ОЗБРОЄННЯ, РОЗЗБРОЄННЯ ТА ... - SIPRI

ЩОРІЧНИК СІПРІ 2010 ОЗБРОЄННЯ, РОЗЗБРОЄННЯ ТА ... - SIPRI

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

206ВІЙСЬКОВІ ВИТРАТИ ТА ОЗБРОЄННЯ У 2009р.III. Злиття та поглинання у 2009р.Загалом, після піку попередніх років темпи та обсяги злиттів і поглинаньпомітно знизилися. Укладення мега-угод, як це практикувалося в минулому,у 2009р. не відбувалося (таблиця 6.4 та додаток 6Б цього видання) 41 .Поглинання компаній Великої Британії компаніями США уповільнилося;водночас продовжувалося придбання компаній на ринку США 42 . Стрімкимитемпами продовжувалася консолідація в аерокосмічній галузі Росії під егідоюОбъединенной авиационной корпорации (ОАК, United Aircraft Corporation,UAC), а на внутрішньому ринку Ізраїлю продовжилося зміцнення домінуванняElbit Systems.Злиття та поглинання в оборонній промисловості країн ОЕСРУ 2009р. всі операції купівлі-продажу акцій в оборонній промисловості вмежах ОЕСР, вартість яких, за повідомленнями, перевищувала $100 млн.,відбувалися за участі британських або американських компаній; більшість зних були угодами поглинання на внутрішньому ринку США (таблиця 6.4 тадодаток 6Б цього видання). Водночас, вартість кожного з понад половинипоглинань у 2009р. була меншою за $100 млн. – коливаючись від $13 млн. до$90 млн. 43 Об’єктами майже половини цих невеликих поглинань були компаніїСША, що вказує на продовження тенденції експансії місцевих і закордоннихкомпаній на привабливий ринок США 44 . З числа придбаних у 2009р. компанійтри були “дочками” компаній з Тор 100 2008р. 45Консолідація і поглинання поза межами ОЕСРЗ угод, що укладалися поза межами ОЕСР, варто відзначити консолідаціюі поглинання в Росії та Ізраїлі. Росія вже протягом певного періоду працюєнад консолідацією і впорядкуванням аерокосмічної промисловості й у 2006р.створила з цією метою ОАК. Консолідація відбувається повільно; у 2009р. доОАК були додатково інтегровані чотири компанії (військового та цивільного41Останнім поглинанням вартістю понад $1 млрд. була купівля компанією Dassault акційAlcatel-Lucent у Thales за €1,57 млрд. ($2,14 млрд.), оголошена у 2008р. та завершена у травні 2009р.Див.: Dassault Aviation, ‘Dassault Aviation completes the acquisition of Alcatel-Lucent’s stakes in Thales’,Press release, 20 May 2009, .42Про придбання попередніми роками британськими компаніями американських див.:Перло-Фрімен С. “Виробництво озброєнь”, Щорічник СІПРІ 2009, с.259-263.43Крім того, було укладено ще принаймні 10 угод, фінансові дані про які не розкриваються.Більшість з них були придбаннями більшими компаніями менших приватних компаній зметою заповнення прогалин у номенклатурі продукції, надання доступу до бажаних ринків тощо.Докладніше про ці угоди див. у додатку 6Б цього видання.44Про цей процес див.: Перло-Фрімен (посилання 42), с.266-26745VT Group продала свою частку в BVT Surface Fleet компанії BAE Systems; Textron продалаHR Textron компанії Woodward Governor; QinetiQ продала Underwater Systems британськомупідрозділу Atlas Electronik.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!