Agnieszka Wierzbicka110sprawdzić oraz przeanalizować cudze wypowiedzi, dokonać ich syntezy, czy nawet je ocenić.Innymi formami sprawdzenia wiedzy i umiejętności w e-kursie są oceniane przez dydaktykatesty, projekty, case study, zadania indywidualne czy grupowe – zaprojektowane i dobraneodpowiednio do specyfiki przedmiotu. Na ich podstawie oraz na podstawie aktywności naforum dyskusyjnym po rozpoczęciu zajęć na kierunku E-Ekonomia wystawiana będzie ocenaz każdego przedmiotu realizowanego zdalnie.Trzecią opracowywaną przez autorów grupę stanowiły materiały informacyjne, na któreskładały się m.in. opis celów e-kursu, wymagań wstępnych, zasad oceniania studentów.W grupie tej znalazły się również zagadnienia obowiązujące na zaliczeniu lub egzaminie orazsyntetyczne wprowadzenie do kursu. Dzięki tym dokumentom każdy, jeszcze przed przystąpieniemdo e-zajęć, będzie miał możliwość zapoznać się z jego założeniami i problematyką.Wszystkie wymienione typy materiałów składały się na opracowany tekstowo e-kurs, umieszczonyod razu na platformie edukacyjnej. Jak już wcześniej wspomniano, materiały musiały byćprzygotowane w wersji elektronicznej, w formacie .doc, zgodnie z ujednoliconymi, obowiązującymiw projekcie, wzorcami edycji. Wymagało to czasem dużego nakładu pracy – przedewszystkim w sytuacjach, gdy materiał składał się nie tylko z tekstu, ale również uzupełnionybył elementami grafiki rastrowej czy wektorowej lub animacjami. W postaci dokumentów .doce-kurs trafiał do informatyków, którzy zajmowali się stworzeniem pakietów multimedialnychoraz opracowaniem obszarów przeznaczonych dla poszczególnych przedmiotów na platformieedukacyjnej. W skład materiałów publikowanych na CD/DVD wchodziły – poza samyme-kursem – zwarty opis kursu oraz procedura instalacji wraz z dokładną charakterystyką wymaganychzasobów sprzętowych i programowych. Ważnym zadaniem stojącym przed osobamiodpowiedzialnymi za technologiczne opracowanie materiałów stało się:! przygotowanie zawartości kursu w standardzie SCORM, umożliwiającym przenoszenieposzczególnych jego elementów pomiędzy różnymi platformami,! opracowanie jednolitego formatu zawartości kursów na CD/DVD oraz naplatformie,! stworzenie jednorodnego interfejsu a<strong>plik</strong>acji kursów,! użycie narzędzi umożliwiających zapewnienie interaktywności poszczególnymelementom kursów.Narzędziem używanym w projekcie E-Ekonomia do edycji struktury i zawartości kursu byłWBTExpress, który dzięki m.in. wbudowanym szablonom projektów kursu i szablonom stron,umożliwiał niezwykle łatwe zarządzanie strukturą e-kursu. Należy zwrócić uwagę, że tworzeniezgodnych ze standardami SCORM kursów było równie złożonym i wymagającym czasu procesemco sama obróbka elektroniczna wszystkich elementów kursów, wprowadzanie treści do kursuoraz publikacja kursów na CD/DVD i platformie.Niezależnie od tych prac w MZNMiNO przygotowane zostały także podręczniki przeznaczonedla użytkowników platformy edukacyjnej, w których znalazły się m.in.:! informacje o specyfice i podstawowych założeniach kształcenia zdalnego w UniwersytecieŁódzkim – dla studentów;! zasady korzystania z systemu XDokeos – dla studentów i wykładowców;! opis funkcji platformy edukacyjnej – dla studentów opisy narzędzi komunikacji,dla wykładowców informacje o udostępnianiu i zarządzaniu treściami dydaktycznymi,charakterystyka narzędzi komunikacji oraz modułu śledzenia aktywnościużytkowników;! wskazówki metodyczne – dla wykładowców.
Metodyczne i technologiczne opracowanie materiałów dydaktycznych przygotowanych...Dzięki tym opracowaniom, zarówno studenci, jak i dydaktycy, będą mogli w przyszłości swobodniekorzystać ze wszystkich zasobów umieszczonych w sieci na platformie edukacyjnej.PodsumowaniePrzygotowując tak złożony projekt, jakim bez wątpienia była E-Ekonomia, osoby odpowiedzialneza jego realizację musiały dokonać ogromnego wysiłku – w bardzo krótkim czasieprzygotować program, materiały, pakiety multimedialne i inne elementy założone w projekcie,co wymagało pracy całej rzeszy specjalistów – ponad 60 autorów e-kursów, 13 metodykówzdalnego nauczania i całego zespołu informatycznego MZNMiNO. Z pewnością twórcomprojektu zdarzały się pewne potknięcia czy niezaplanowane trudności – jednak należy zwrócićuwagę, iż projekt został ukończony w zakładanym czasie, a jego rezultaty można wprowadzićw życie. Wprawdzie ogłoszony przez MEN konkurs dotyczył jedynie opracowania programówdo nauczania oraz materiałów dydaktycznych, należy jednak zadbać – niezależnie od kolejnychdecyzji ministerialnych – aby jak najszybciej doprowadzić do realizacji tego typu studiów.Przemawia za tym wiele argumentów: rozszerzenie dostępu do <strong>edukacji</strong> na poziomie wyższym,wzbogacenie o nowe formy kształcenia oferty kierowanej do studentów, rozszerzenie udziałutechnologii informacyjnych w procesie nauczania, urozmaicenie i uatrakcyjnienie przygotowywanychmateriałów dydaktycznych itp. Trzeba jednak pamiętać, iż uruchomienie zajęć zdalnychpociąga za sobą także i inne czynności, m.in.:! utworzenie regulaminu studiów zdalnych,! konieczność przygotowania pracowników dydaktyczno-naukowych do pracy naplatformie zdalnego nauczania (metodyka i technologia nauczania),! stworzenie wielu nowych procedur, jak choćby w zakresie obsługi studenta, rozliczaniagodzin dydaktycznych pracowników akademickich, zasad uaktualnianiamateriałów dydaktycznych,! szereg zmian organizacyjnych na uczelni, takich jak powołanie osób odpowiedzialnychnie tylko za organizację procesu kształcenia zdalnego, ale także za obsługętechniczną tego typu studiów.Te zadania, stojące przed osobami wdrażającymi założenia projektu (czyli odpowiedzialnymiza realizację kształcenia komplementarnego na zajęciach z E-Ekonomii), są bardzo poważnei wymagają dalszych, intensywnych prac. Należy mieć nadzieję, że już wkrótce beneficjenciostateczni projektu, tj. ok. 70 szkół wyższych mających uprawnienia do prowadzenia studiówI i II stopnia na kierunku ekonomia oraz wszystkie osoby pragnące studiować w trybie niestacjonarnymna tym kierunku, będą mogły wykorzystać te ogromne zasoby. Przyczyni się toz pewnością do upowszechnienia idei zdalnego kształcenia w naszym kraju.BibliografiaJ. Barczyk, B. Galwas, Elementy komplementarnego kształcenia na zaocznych studiach inżynierskich w PolitechniceWarszawskiej, [w:] A. Wierzbicka (red.), Akademia on-line vol. 2, WSHE, Łódź 2006.J. Mischke, A. Stanisławska, Nauczanie, cybernetyka, jakość i efektywność, [w:] J. Mischke (red.), Akademiaon-line, WSHE, Łódź 2005.Seminarium „E-Ekonomia – studia bez barier” [CD-ROM], Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny UŁ,Międzywydziałowy Zakład Nowych Mediów i Nauczania na Odległość UŁ, Uniwersytet Łódzki,22 sierpnia 2006.111
- Page 3 and 4:
e-edukacja.netpod redakcjąMarcina
- Page 5 and 6:
Spis treściWstęp ................
- Page 9 and 10:
WstępOd kilku lat dają się w Pol
- Page 11:
Część IWyzwaniadla szkolnictwa w
- Page 15 and 16:
Kształcenie na odległość - wyzw
- Page 17 and 18:
Tomasz Goban-KlasUniwersytet Jagiel
- Page 19 and 20:
Edukacja medialna jako fundament e-
- Page 21:
Krzysztof WereszczyńskiMiejski Oś
- Page 26 and 27:
Krzysztof WereszczyńskiCzęsto mo
- Page 28 and 29:
Krzysztof Wereszczyńskijest swoist
- Page 30 and 31:
Krzysztof WereszczyńskiPierwsza we
- Page 32 and 33:
Jerzy CieślikWyższa Szkoła Przed
- Page 34 and 35:
Jerzy Cieślik, Justyna HofmoklDzie
- Page 36 and 37:
Jerzy Cieślik, Justyna Hofmokla) a
- Page 38 and 39:
Jerzy Cieślik, Justyna Hofmokltech
- Page 40 and 41:
Piotr Bołtuć1) Model University o
- Page 42 and 43:
Piotr Bołtući stosunkowo prostej
- Page 44 and 45:
Piotr BołtućPowodzenie systemu bl
- Page 46 and 47:
Piotr Bołtuć443) zorganizowaniu c
- Page 48 and 49:
Piotr BołtućNetografiaApplied Med
- Page 51 and 52:
Jerzy SkrzypekAkademia Ekonomiczna
- Page 53 and 54:
Model wdrożenia strategii e-learni
- Page 55 and 56:
Model wdrożenia strategii e-learni
- Page 57 and 58:
Model wdrożenia strategii e-learni
- Page 59 and 60:
Beata ŻelazkoSzkoła Główna Hand
- Page 61 and 62: Dydaktyczne aspekty e-learningu na
- Page 63 and 64: Dydaktyczne aspekty e-learningu na
- Page 65 and 66: Dydaktyczne aspekty e-learningu na
- Page 67 and 68: Blended learning na platformie Mood
- Page 69 and 70: Blended learning na platformie Mood
- Page 71 and 72: Blended learning na platformie Mood
- Page 73 and 74: Blended learning na platformie Mood
- Page 75 and 76: Blended learning na platformie Mood
- Page 77 and 78: Arkadiusz Banasik, Tomasz Horzela,A
- Page 79 and 80: Rozwój elektronizacji nauczania na
- Page 81 and 82: Rozwój elektronizacji nauczania na
- Page 83 and 84: Rozwój elektronizacji nauczania na
- Page 85 and 86: Rozwój elektronizacji nauczania na
- Page 87 and 88: E-edukacja w uczelnianych struktura
- Page 89 and 90: E-edukacja w uczelnianych struktura
- Page 91 and 92: E-edukacja w uczelnianych struktura
- Page 93 and 94: Model kształcenia i zapewniania ja
- Page 95 and 96: Model kształcenia i zapewniania ja
- Page 97 and 98: Model kształcenia i zapewniania ja
- Page 99: Model kształcenia i zapewniania ja
- Page 103 and 104: Wojciech ZielińskiWyższa Szkoła
- Page 105 and 106: Realizacja projektów e-rolnictwo i
- Page 107 and 108: Realizacja projektów e-rolnictwo i
- Page 109 and 110: Agnieszka WierzbickaUniwersytet Ł
- Page 111: Metodyczne i technologiczne opracow
- Page 115 and 116: R. Robert GajewskiPolitechnika Wars
- Page 117 and 118: Projekt ElaStan: e-samokształcenie
- Page 119 and 120: Projekt ElaStan: e-samokształcenie
- Page 121 and 122: Projekt ElaStan: e-samokształcenie
- Page 123 and 124: Projekt ElaStan: e-samokształcenie
- Page 125 and 126: Projekt ElaStan: e-samokształcenie
- Page 127 and 128: Zastosowanie elementów e-learningo
- Page 129 and 130: Zastosowanie elementów e-learningo
- Page 131 and 132: Zastosowanie elementów e-learningo
- Page 133 and 134: Agnieszka Sitarska-PiwkoPion Bankow
- Page 135 and 136: Kiedy w grę wchodzą godziny - e-l
- Page 137 and 138: Kiedy w grę wchodzą godziny - e-l
- Page 139 and 140: Blended learning w administracji pu
- Page 141 and 142: Blended learning w administracji pu
- Page 143 and 144: Blended learning w administracji pu
- Page 145 and 146: Blended learning w administracji pu
- Page 147: Blended learning w administracji pu
- Page 151 and 152: Zbigniew MegerWyższa Szkoła Infor
- Page 153 and 154: Kooperacja uczelni w zakresie e-lea
- Page 155 and 156: Kooperacja uczelni w zakresie e-lea
- Page 157 and 158: Kooperacja uczelni w zakresie e-lea
- Page 159 and 160: Kooperacja uczelni w zakresie e-lea
- Page 161 and 162: Modelowanie kompetencji w systemach
- Page 163 and 164:
Modelowanie kompetencji w systemach
- Page 165 and 166:
Modelowanie kompetencji w systemach
- Page 167 and 168:
Jacek KulasaWyższa Szkoła Handlow
- Page 169 and 170:
Nauczyciel, informatyk, menedżer -
- Page 171 and 172:
Nauczyciel, informatyk, menedżer -
- Page 173 and 174:
Nauczyciel, informatyk, menedżer -
- Page 175 and 176:
Ewa LubinaWyższa Szkoła Gospodark
- Page 177 and 178:
M-learning - marzenia szaleńców c
- Page 179 and 180:
M-learning - marzenia szaleńców c
- Page 181 and 182:
M-learning - marzenia szaleńców c
- Page 183 and 184:
Uwarunkowania technologiczne metody
- Page 185 and 186:
Uwarunkowania technologiczne metody
- Page 187 and 188:
Uwarunkowania technologiczne metody
- Page 189 and 190:
Jolanta Brzostek-PawłowskaInstytut
- Page 191 and 192:
Rola metadanych w upublicznianiu, p
- Page 193 and 194:
Rola metadanych w upublicznianiu, p
- Page 195 and 196:
Rola metadanych w upublicznianiu, p
- Page 197 and 198:
Rola metadanych w upublicznianiu, p
- Page 199 and 200:
Monika EisenbardtAkademia Ekonomicz
- Page 201 and 202:
Powszechność i zakres wykorzystan
- Page 203 and 204:
Powszechność i zakres wykorzystan
- Page 205 and 206:
Powszechność i zakres wykorzystan
- Page 207:
Część VEdukacjaw społeczeństwi
- Page 210 and 211:
Edwin BendykSkoro rola wiedzy stał
- Page 212 and 213:
Edwin Bendyk4. Design Access (nawet
- Page 214 and 215:
Andrzej WodeckiUniwersytet Marii Cu
- Page 216 and 217:
Andrzej Wodecki214PersonalizacjaMod
- Page 218 and 219:
Andrzej Wodecki216Kolejnym czynniki
- Page 220 and 221:
Włodzimierz GogołekDemografiaO po
- Page 222 and 223:
Włodzimierz Gogołek220Zastosowani
- Page 224 and 225:
Czesław ŚlusarczykSzkoła Główn
- Page 226 and 227:
Czesław ŚlusarczykMożna zatem po
- Page 228 and 229:
Czesław Ślusarczykniepełnosprawn
- Page 230 and 231:
Czesław ŚlusarczykOgólny wniosek
- Page 232 and 233:
Jerzy M. Mischke, Anna K. Stanisła
- Page 234 and 235:
Jerzy M. Mischke, Anna K. Stanisła
- Page 236 and 237:
Jerzy M. Mischke, Anna K. Stanisła
- Page 238 and 239:
Anna Danielewska-Tułecka, Joanna K
- Page 240 and 241:
Anna Danielewska-Tułecka, Joanna K
- Page 242 and 243:
Anna Danielewska-Tułecka, Joanna K
- Page 244 and 245:
Anna Danielewska-Tułecka, Joanna K
- Page 246:
Fundacja Promocji i Akredytacji Kie