udsat/frisat indhold - Servicestyrelsen
udsat/frisat indhold - Servicestyrelsen
udsat/frisat indhold - Servicestyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SIDE 13 DIALOG 1<br />
heden”. For det andet har det været nødvendigt for os som forfattere med forskellige<br />
udgangspunkter at afklare, hvilke antagelser bogen skulle bygge på.<br />
Og for det tredje har vi fundet det vigtigt at sikre en erkendelsesteoretisk rød<br />
tråd gennem bogen.<br />
Vi håber, at vores grundantagelser udfordrer læserens tankegang og udvider<br />
de hverdagsmæssige forklaringer på, hvordan komplekse systemer som f.eks.<br />
den menneskelige psyke, organisationer og samfund hænger sammen.<br />
Til hverdagsbrug benytter de fleste mennesker sig af en lineær tankegang.<br />
Den kaldes sådan, fordi den bygger på en antagelse om, at der til enhver<br />
virkning findes en årsag, som er at finde (umiddelbart) før virkningen; så at<br />
sige på en tidsmæssig lige linje.<br />
Så enkelt kan et system imidlertid ikke forstås. Derfor vil vi i vores første antagelse<br />
argumentere for, at de forandrende bevægelser, som optræder i et system,<br />
finder sted på kryds og tværs og frem og tilbage - men meget sjældent<br />
lineært.<br />
Det kan være svært at forstå den systemiske årsagsforklaring, så de første<br />
dialoger vil utvivlsomt irritere nogle læsere. Hvis de forekommer alt for vanskelige<br />
at komme igennem, skyldes det, at det er svært.<br />
Den lineære tankegang ender i en blindgyde<br />
Ophævelsen af den lineære tankegang vil give nye forestillinger om, hvordan<br />
man kan og skal forstå den komplekse virkelighed. Men den systemiske<br />
tænkning rejser også en række nye vanskeligheder. I det følgende gennemgås<br />
seks af de mere hyppige vanskeligheder, der kan opstå i forbindelse med, at<br />
man begynder at tænke systemisk og arbejde cirkulært (Roberts & Kemeny i<br />
Senge, 1999).<br />
1. antagelse: