16.07.2013 Views

udsat/frisat indhold - Servicestyrelsen

udsat/frisat indhold - Servicestyrelsen

udsat/frisat indhold - Servicestyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

DIALOG 4 SIDE 86<br />

Som det fremgår af modellen, er klubmedarbejderen udover at være influeret<br />

af sin egen livsverden også påvirket af og underlagt forskellige systemkrav.<br />

Spørgsmålet om, hvorvidt systemet koloniserer livsverden, eller livsverden<br />

koloniserer systemverden afhænger af, hvordan klubmedarbejderen omsætter<br />

systemkravene i arbejdet med de unge. Og på samme måde hvordan eller i<br />

hvilket omfang klubmedarbejderens livsverden indgår som rationale for klubmedarbejderens<br />

handlinger. Lidt forenklet kan man sige, at det afhænger af,<br />

om klubmedarbejderen handler som et helt menneske eller holder systemet<br />

foran sig. Dét er for os at se en væsentlig pædagogisk overvejelse og udfordring.<br />

7. Det tværgående<br />

og tværsektorielle samarbejde om de unge<br />

Kommuner landet over oplever i disse år et stort pres på en række områder.<br />

Det gælder også inden for det pædagogiske område. Der er gennem de<br />

seneste år sket en række nedskæringer, og både dag- og døgntilbud for børn<br />

og unge er blevet udfordret på at tænke kreativt og i helhedsløsninger og -indsatser.<br />

En udfordring, der i disse år aktualiseres af strukturreformen. I klubsammenhæng<br />

er det senest med klubudviklingspuljen, at der er blevet sat<br />

fokus på, at klubberne skal styrke samarbejdet med andre lokale aktører på<br />

børne- og ungeområdet.<br />

På den ene side kan udviklingen mod en stadigt stigende grad af<br />

tværgående/tværfagligt samarbejde ses som et udtryk for, at systemet koloniserer<br />

livsverdenen. Et udviklet tværgående samarbejde mellem de forskellige<br />

faggrupper, der har kontakt med børn og unge, vil eksempelvis betyde, at<br />

klubmedarbejderen (som systemrepræsentant) skal være opmærksom på, hvad<br />

der foregår i den unges andre arenaer og skal reagere på forhold i f.eks. familien<br />

eller den unges øvrige fritid. Klubmedarbejderen kan f.eks. tage kontakt til<br />

den unges familie, hvis han eller hun vurderer, at der er grund til bekymring.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!