25.09.2013 Views

Udsatte børn og sprogvurdering i dagtilbud - Servicestyrelsen

Udsatte børn og sprogvurdering i dagtilbud - Servicestyrelsen

Udsatte børn og sprogvurdering i dagtilbud - Servicestyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Formidling, samarbejde <strong>og</strong> dial<strong>og</strong><br />

Udvikling <strong>og</strong> støtte gennem anerkendelse<br />

Den faglige udvikling med at fokusere på<br />

ressourcer <strong>og</strong> have et positivt syn på medmennesker<br />

har bølget ind over det pædag<strong>og</strong>iske<br />

arbejdsfelt. Både med Jesper Juhls<br />

(1999) betegnelse af ”det kompetente barn”,<br />

Daniel Sterns <strong>børn</strong>esyn (Stern 2000), Berit<br />

Baes (Bae 2003) syn på barns kompetencer<br />

i forhold til samspillet med moderen <strong>og</strong><br />

Gregory Batesons (Bateson 1972) systemiske<br />

tænkning <strong>og</strong> teorier om relationers betydning<br />

for det enkelte menneskes udvikling.<br />

Disse forståelser af relation skal ikke ses<br />

som en rose-relation, hvor det handler om<br />

kun at rose barnet med udsagn som ”sikken<br />

en fin tegning, du har lavet – hvor er du dygtig”.<br />

I stedet skal man se muligheder for at<br />

skabe udvikling ved at se barnet som et individ,<br />

der både rummer negative <strong>og</strong> positive<br />

følelser, udvikling, stemninger <strong>og</strong> mangfoldighed.<br />

Med en anerkendende holdning over<br />

for barnet kan jeg udtrykke min glæde ved,<br />

at barnet viser mig sin tegning, samtidig<br />

med at jeg udforskende <strong>og</strong> nysgerrigt kan<br />

spørge til, hvad det er, barnet vil fortælle<br />

med sin tegning af en hund ude i en skov. På<br />

samme måde kan jeg som vejleder respektfuldt<br />

arbejde med en anerkendende tilgang<br />

til det pædag<strong>og</strong>iske personale.<br />

Man kan være respektfuld over for den<br />

anden <strong>og</strong> se den anden som et helt menneske.<br />

Det kunne <strong>og</strong>så betegnes på den måde,<br />

at man har et holistisk menneskesyn eller,<br />

182<br />

som nævnt i denne b<strong>og</strong>s indledning, en<br />

ressource-, anerkendende <strong>og</strong> relationsorienteret<br />

tilgang.<br />

Redskab til udvikling af praksis<br />

Dele af nyere forskning, der kan relateres<br />

til det pædag<strong>og</strong>iske arbejdsfelt, bærer præg<br />

af en positiv ressourcetænkning (Hundeide<br />

2004) der lægger vægt på, at den voksne<br />

udviser følsomhed i samspil med barnet,<br />

<strong>og</strong> som arbejder med begrebet stilladseret<br />

læring 95 . Det betyder, at den voksne metaforisk<br />

arbejder med en form for stillads, som<br />

barnet kan anvende i sin egen udvikling; n<strong>og</strong>et<br />

af den samme tænkning, som kendes fra<br />

psykol<strong>og</strong>en Vygotskys begreb om zonen for<br />

nærmeste udvikling. En tænkning om, at<br />

hvad barnet kan i dag med lidt hjælp, vil det<br />

kunne udvikle sig til selv at kunne i morgen<br />

uden hjælp.<br />

Pr<strong>og</strong>rammet ICDP er rettet mod voksne, der<br />

er omsorgsgivende personer over for <strong>børn</strong>.<br />

Det indeholder praktiske <strong>og</strong> teoretiske anvisninger<br />

på, hvordan man kan arbejde med<br />

sin egen tilgang til barnet, altså en voksenvejledning.<br />

En brugbar tænkning <strong>og</strong> inspirerende<br />

vejledningsanvisninger til arbejdet<br />

som konsulent findes i b<strong>og</strong>en Relationsarbejde<br />

i institution <strong>og</strong> skole (Hundeide 2004, s. 126).<br />

95 Hundeide 2004, s. 27. Se <strong>og</strong>så læsevejledningen <strong>og</strong> artiklen<br />

i del 1 om Identifikation af udsathed for en uddybning.<br />

<strong>Udsatte</strong> <strong>børn</strong>.indd 182 09/07/09 13:59:34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!