Kooperatives Prozessmanagement Schleswig ... - IT Planungsrat
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• unterstützt die Einführung und Umsetzung integrierter<br />
Finanzmanagementsysteme und damit eine ergebnis- und wirkungsorientierte<br />
Steuerung über Produkte und Prozesse,<br />
• ermöglicht eine Zusammenführung von Fach- und Ressourcenverantwortung<br />
sowie eine dezentrale Budgetierung,<br />
• unterstützt das Kontraktmanagement zwischen eigenverantwortlichen<br />
Organisationseinheiten,<br />
• aktiviert den Wettbewerb, z.B. durch Vergleichsringe,<br />
• verstärkt die Kundenorientierung und Mitarbeiterorientierung und<br />
• ermöglicht eine effektive und wirtschaftliche Nutzung neuer Geschäftsmodelle,<br />
wie z.B. Front-Office und Back-Office-Lösungen, Shared Service Center oder<br />
auch Outsourcing etc..<br />
Von entscheidender Bedeutung hierbei ist, dass das Prozessmodell Öffentliche<br />
Verwaltung als Gesamtstrategie und damit als Grundsatzentscheidung für einen neuen<br />
Ordnungsrahmen, ausgerichtet am ökonomischen Paradigma, zu verstehen ist. Es<br />
würde sich tatsächlich um einen Strukturwandel in der Landesverwaltung und in den<br />
kommunalen Verwaltungen handeln. Es geht um eine Abkehr von den strategischen<br />
Ansätzen, einzelne Modernisierungsmaßnahmen isoliert voneinander im bestehenden<br />
Bürokratiemodell umzusetzen. Denn der aktuelle Stand der Reform der öffentlichen<br />
Verwaltung könnte wie folgt charakterisiert werden: Ansätze und Maßnahmen des New<br />
Public Managements wurden im Rahmen des Bürokratiemodells eingeführt und<br />
umgesetzt - und dieses in der Regel nicht mit den erwarteten bzw. angestrebten<br />
Ergebnissen. So wurde beispielsweise die Kosten- und Leistungsrechnung als<br />
unverbundene Nebenrechnung zur Kameralistik eingeführt und soll die Basis für eine<br />
wirkungsorientierte Verwaltungssteuerung sein. Es gibt keine öffentliche Verwaltung, die<br />
ein solches Vorhaben erfolgreich umsetzen konnte. Eine wirkungsorientierte Steuerung<br />
erfordert nicht nur eine prozessorientierte Verwaltungsorganisation sondern auch ein<br />
Finanzmanagementsystem, welches integriert die steuerungs- und<br />
entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellt. Nur dieses kurze Beispiel