Kooperatives Prozessmanagement Schleswig ... - IT Planungsrat

externer Partner stellt hohe Anforderungen an die Beschreibung und Vereinbarung der
Leistungen und damit auch an die Kontrolle der Leistungserbringung. Diese
Steuerungsfähigkeit muss in der öffentlichen Verwaltung gegeben sein.
Die Public-Private-Partnership organisiert die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen
Stellen und Privatunternehmen zwecks Finanzierung, Bau, Renovierung, Betrieb oder
Unterhalt einer Infrastruktur oder die Bereitstellung einer Dienstleistung. Die Public-
Private-Partnership kann den öffentlichen Verwaltungen eine Möglichkeit sein, trotz der
knappen Ressourcenausstattung die mit hohen Investitionskosten verbundenen e-
Government-Projekte zu verwirklichen. Im Hinblick auf die Sicherstellung der
Finanzierung von e-Governmen-Projekten können Public-Private-Partnerships
insbesondere die folgenden Aufgaben erfüllen:
Nach der Definition der EU-Kommission im Grünbuch zu öffentlich-privaten
Partnerschaften und den gemeinschaftlichen Rechtsvorschriften für öffentliche Aufträge
und Konzessionen kennzeichnen die folgenden Elemente Public-Private-Partnerships 29 :
• Es besteht eine langfristige Projektbeziehung zwischen dem öffentlichen und
privaten Partnern.
• Die Finanzierung des Projektes wird teilweise von der Privatwirtschaft getragen.
• Der private Partner spielt eine bedeutende Rolle. Der öffentliche Partner
konzentriert sich im Wesentlichen auf die Bestimmung der Ziele im Sinne des
öffentlichen Interesses, der Qualität der angebotenen Dienstleistungen oder der
Preispolitik und kontrolliert die Zielerreichung.
• Es erfolgt Risikoteilung. Auf den privaten Partner werden Risiken des öffentlichen
Sektors transferiert. Eine Public-Private-Partnership bedeutet aber nicht
unbedingt, dass der private Partner alle mit dem Projekt verbundenen Risiken zu
tragen hat.
29 Bgl. EU-Kommission (2004): 3.