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Kooperatives Prozessmanagement Schleswig ... - IT Planungsrat

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• Schaffung einer Transparenz der strategischen und operativen Prozesse.<br />

• Sicherstellung einer Produktstandardisierung sowie einer Standardisierung und<br />

Integration der Prozesse durch die Entwicklung von Standard-<br />

Prozessbausteinen.<br />

• Entwicklung eines standardisierten und prozessorientierten Produktkataloges für<br />

die Landesverwaltung und für die Kommunalverwaltung.<br />

• Entwicklung eines Prozessregisters bzw. eines landesweit nutzbaren<br />

Prozesskataloges mit standardisierten Prozessbausteinen.<br />

Das Prozess- und Produktmanagement erfordert zentrale und dezentrale<br />

Entscheidungsstrukturen sowie eine zentrale und dezentrale Aufbauorganisation mit<br />

den entsprechenden Aufgaben sowohl im Landes- als auch kommunalen Bereich.<br />

Hierbei bezieht sich zentral und dezentral auf eine aus fachlichen Gründen<br />

festzulegende Arbeitsteilung im Management, es erfolgt damit keine Zuordnung zum<br />

Landesbereich und kommunalen Bereich.<br />

Das zentrale Prozess- und Produktmanagement hätte insbesondere die folgenden<br />

Aufgaben:<br />

• Grundsatzfragen des Prozess- und Produktmanagements, insbesondere der<br />

Klärung und Festlegung von Zuständigkeiten und Verantwortung.<br />

• Prozess- und Produktstrategie,<br />

• Standardisierte Prozessbausteine und ein landeseinheitlicher und<br />

prozessorientierten Produktkatalog,<br />

• Entwicklung und Betrieb eines ressortübergreifenden Controllingsystems für<br />

Prozess- und Produktmanagement,<br />

• Entwicklung und Betrieb eines ressortübergreifenden Informationssystems für<br />

Prozess- und Produktmanagement,<br />

• Festlegung, Einführung und Controlling der ressortübergreifenden Prozesse,<br />

• Festlegung der Aufbauorganisation für Prozess- und Produktmanagement,

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