Kooperatives Prozessmanagement Schleswig ... - IT Planungsrat

• Eine Integration, Standardisierung und Vereinheitlichung der gesamten Prozesse
des Steuerungssystems sind aus organisatorischer und technischer Sicht
herzustellen.
• Unterstützung der Steuerungsprozesse mit innovativen Informations- und
Kommunikationstechnologien, die die Anforderungen an Integration,
Standardisierung und Vereinheitlichung erfüllen.
• Sicherstellung der Handhabbarkeit des Steuerungssystems durch Transparenz,
Einfachheit, Nachvollziehbarkeit und Sicherheit.
• Es werden standardisierte und einheitliche Instrumente und Methoden eingesetzt.
• Es werden allgemein gültige Standards in Bezug auf Indikatoren, Messverfahren,
Berichte etc. festgelegt und eingesetzt.
• Die Steuerung, insbesondere die Informationsbeschaffung und -aufbereitung,
muss transparent und verständlich sein. Nur so können Informationen in den
Entscheidungsprozessen die gewünschten Wirkungen erreichen.
• Sicherstellung einer Veränderungsfähigkeit bzw. Entwicklungsfähigkeit des
Steuerungssystems.
Das Management des Controllings hätte das Ziel, das Steuerungssystem zu optimieren,
um eine Verbesserung der Entscheidungsprozesse aus qualitativer und quantitativer
Sicht zu ermöglichen. Hierfür hätte das Management die fachlichen, organisatorischen,
technischen und rechtlichen Voraussetzungen zu schaffen und entsprechend
umzusetzen. Eine prozessorientierte Controlling-Organisation wäre aufzubauen,
Controllingprozesse wären zu implementieren, eine technische Controlling-Infrastruktur
zu entwickeln und zu betreiben, und es wären verbindliche Regelungen zu entwickeln
und umzusetzen.
Zur Umsetzung des Steuerungssystems wäre eine zentrale und dezentrale Controlling-
Organisation erforderlich. Hierbei bezieht sich zentral und dezentral auf eine aus