Kooperatives Prozessmanagement Schleswig ... - IT Planungsrat
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• würden die Komplexität von Verwaltungsprozessen reduzieren,<br />
• würden die Prozessgestaltung durch die Möglichkeit der Zusammensetzung<br />
von standardisierten Prozessbausteinen zu einem Gesamtprozess<br />
flexibilisieren,<br />
• würden die Wirtschaftlichkeit und Effektivität des <strong>Prozessmanagement</strong>s durch<br />
die Möglichkeit der Mehrfachverwendung von Prozessbausteinen<br />
unterstützen,<br />
• würden die Möglichkeit schaffen, die standardisierten Prozessbausteinen<br />
durch Informations- und Kommunikationstechnologien wirtschaftlich und<br />
effektiv zu unterstützen,<br />
• würden den Einsatz von Wettbewerbsinstrumenten ermöglichen, wie z.B.<br />
Benchmarking, aufgrund der durch die standardisierten Prozessbausteine<br />
gegebenen Vergleichbarkeit sowie Messbarkeit aufgrund der eingesetzten<br />
Informations- und Kommunikationstechnologien und<br />
• würden die Möglichkeit der Kombination von standardisierten und mit<br />
Informations- und Kommunikationstechnologien unterstützten<br />
Prozessbausteinen mit Prozessbausteinen, in welchen manuell durch<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der öffentlichen Verwaltung eine Leistung<br />
erbracht wird, schaffen. In diesem Fall bestünde die Möglichkeit der Nutzung<br />
von Effizienzvorteilen bei gleichzeitiger Sicherstellung von Servicequalität und<br />
Kundennähe. 23<br />
Die folgenden Aufgaben hätten damit das produktorientierte <strong>Prozessmanagement</strong> im<br />
Landesbereich und im kommunalen Bereich als integraler Baustein des Prozessmodells<br />
Öffentliche Verwaltung zu erfüllen:<br />
• Schaffung der organisatorischen und technischen Voraussetzungen für ein<br />
<strong>Prozessmanagement</strong>, Informationsmanagement und Prozesscontrolling.<br />
23 Vgl. hierzu Brüggemeier et al. (2006): 70-72 und<br />
Becker, Algermissen und Falk (2007): 96-97.