Kooperatives Prozessmanagement Schleswig ... - IT Planungsrat

Kommunikationstechnologien. Ohne eine solche technische Unterstützung ließe sich
das Prozessmodell tatsächlich nicht verwirklichen. Sowohl die Wissens-, als auch die
notwendige ebenenübergreifende Ablauforientierung der Organisation ließe sich
wirtschaftlich und effektiv nicht ohne den Einsatz von Informations- und
Kommunikationstechnologien umsetzen. Mit anderen Worten: Die globalen Trends der
verstärkten Wissensorientierung und des dynamischen technologischen Wandels in
Verbindung mit den entsprechenden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen
Veränderungen forcieren die Umsetzung eines Prozessmodells Öffentliche Verwaltung
machen dieses aber auch erst möglich bzw. umsetzbar. Es soll an dieser Stelle trotz der
dargestellten Kausalzusammenhänge der Hinweis bereits erfolgen, dass die Einführung
eines neuen am ökonomischen Prinzip ausgerichteten Ordnungsrahmens für die
öffentliche Verwaltung politische Grundsatzentscheidungen für die Bereiche
Organisation, Personal, Finanzen und IT erfordern würde, die zeitgleich und
ganzheitlich, das heißt fachlich aufeinander abgestimmt in der Verwaltung Schleswig-
Holstein, umzusetzen wären.
Bevor das Prozessmodell Öffentliche Verwaltung mit seinen Eckpunkten dargestellt
werden soll, soll vertiefend herausgearbeitet werden, warum die Umsetzung eines
neuen Ordnungsrahmens - das Prozessmodell Öffentliche Verwaltung - in Abkehr vom
Bürokratiemodell in der Zukunft notwendig sein wird. Die wichtigsten Treiber dieses
notwendigen Strukturwandels sind die Informations- und Kommunikationstechnologien
als auch die notwendige Umsetzung der EU-Dienstleistungsrichtlinie bis Ende 2009.
E-Government wird zur Pflichtaufgabe bei der Umsetzung der EU-
Dienstleistungsrichtlinie in Schleswig-Holstein 8
8 Vgl. hierzu den Landtagsbericht der Landesregierung „Electronic Gorvernment in Schleswig-Holstein“,
16/1353 vom 24.05.07.