Journal of Applied Knowledge Management - Felix Moedritscher
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7.4. FAZIT 103<br />
7.4 Fazit<br />
Wie zu Beginn dieses Kapitels erläutert wurde, versteht man unter Wissensnutzung die aktive Anwendung<br />
von Wissen im Unternehmen. Das Ziel der Wissensnutzung ist, das Wissen so zu verwerten damit eine<br />
optimale Ausschöpfung, sei es nun in Form von Produkten oder Patenten, zu ermöglichen. Es wird dabei<br />
zwischen der Wissensverwertung – Wissen in Erträge transferieren – sowie der Wissensanwendung –<br />
Wissen zur Lösungsfindung einsetzen – unterschieden.<br />
Um eine barrierefreie Wissensnutzung zu ermöglichen lässt sich keine einheitliche Vorgehensweise<br />
definieren. Der Abbau von Vorurteilen und das Respektieren aller Personen mit ihren Fehlern und Ticks<br />
führt zu einem Abbau von sozialen Hindernissen. Zu empfehlen ist der Abbau von sozialem Unbehagen mit<br />
dem Aufbau von zwischenmenschlichen Beziehungen. Diese Vorgehensweise bewirkt eine Verbesserung<br />
der Unternehmenskultur und, wird diese mit einer geeigneten Form der Informationsvisualisierung gebart,<br />
entsteht eine sehr gute Basis für die optimale Wissensnutzung.<br />
Wikipedia bietet großes Potential, um Wissen für jeden nutzbar zu machen. Das System läuft bisher sehr<br />
erfolgreich. Auch der Einsatz im wirtschaftlichen Bereich ist durchaus legitim und vermutlich sinnvoll. Eine<br />
Schwachstelle die dieses System jedoch aufweist, ist der Zugang und die Selbstkontrolle durch die Benutzer.<br />
Es stellen sich Fragen, wie viele Benutzer aktualisieren aktuell die veröffentlichten Artikel oder wie viele<br />
es in Zukunft sein werden. Eine große Anzahl an Benutzer wird durch dieses Portal zur Passivität verleitet,<br />
da man zu beinahe zu allen Themen Informationen relativ einfach und unkompliziert recherchieren kann.<br />
Nimmt nun die Anzahl an aktiven Benutzern rigoros ab, wird dieses System unter Umständen doch zu<br />
einem Portal für eine geschlossene Benutzergruppe.<br />
Der Einsatz solcher Umgebungen in firmeninternen Strukturen, ist mit einer entsprechenden Wartung<br />
und Prüfung durchaus denkbar, widerspricht jedoch dem Prinzip der NPOV, da firmenintern beinahe immer<br />
eine Polarisierung in eine Richtung stattfindet. Wikipedia ist eine geeignete Plattform, um Wissen zu<br />
transferieren, birgt jedoch auch einige Risken. Verantwortungsvoll benutzt wird dieses Tool noch vielen<br />
Menschen umfangreiche Informationen liefern.