Journal of Applied Knowledge Management - Felix Moedritscher
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Kapitel 12<br />
Wissensvernetzung<br />
Wissensvernetzung durch Rollen und Netzwerke<br />
Alexander Foufas<br />
CAMPUS 02, University <strong>of</strong> <strong>Applied</strong> Sciences Degree Program in IT and IT-Marketing, Graz, Austria<br />
Andreas Gößler<br />
CAMPUS 02, University <strong>of</strong> <strong>Applied</strong> Sciences Degree Program in IT and IT-Marketing, Graz, Austria<br />
Rudolf Slapar<br />
CAMPUS 02, University <strong>of</strong> <strong>Applied</strong> Sciences Degree Program in IT and IT-Marketing, Graz, Austria<br />
12.1 Einleitung<br />
Weltweit stehen durch effiziente Kommunikationstechnologien Informationen zur Verfügung die zu einem<br />
Anstieg des Welthandels im Sinne der Globalisierung geführt haben. Viele namhafte Unternehmen entwickelten<br />
ihr Unternehmen durch Joint-Ventures und Allianzen von einem Unternehmen mit geringer Erfahrung<br />
zu einem Unternehmen mit höchstem Kompetenzniveau in den Bereichen ihrer Wertschöpfungsketten<br />
und Leistungen [North 1999]. Wissensnetzwerke sind nicht nur auf unternehmensinterne Strukturen begrenzt.<br />
Im Gegenteil ermöglichen sie Wissensmanagement über organisationale Grenzen hinweg auszudehnen,<br />
um beispielsweise Kunden oder Partner mit einzubeziehen und organisationsübergreifende Wissensgeflechte<br />
aufzubauen.<br />
12.2 Definition und Grundlagen<br />
Im nachfolgenden Unterabschnitt 12.2.1 wird zunächst der Begriff Wissensnetzwerk definiert und abgegrenzt.<br />
Unterabschnitt 12.2.2 legt sodann fest, welche Funktionen von Wissensmanagement durch bestimm-<br />
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