Journal of Applied Knowledge Management - Felix Moedritscher
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Kapitel 9<br />
Wissenserzeugung<br />
Das Erwerben und Erzeugung von Wissen in Organisationen<br />
Josef Strohmeier<br />
CAMPUS 02, University <strong>of</strong> <strong>Applied</strong> Sciences Degree Program in IT and IT-Marketing, Graz, Austria<br />
Sandro Bretterklieber<br />
CAMPUS 02, University <strong>of</strong> <strong>Applied</strong> Sciences Degree Program in IT and IT-Marketing, Graz, Austria<br />
Heinz Peter Stering<br />
CAMPUS 02, University <strong>of</strong> <strong>Applied</strong> Sciences Degree Program in IT and IT-Marketing, Graz, Austria<br />
9.1 Einleitung<br />
Unternehmen haben im Gegensatz zu Personen einen großen Vorteil bei der Beschaffung von Wissen. Sie<br />
können etwa Wissen am Markt durch externe Berater oder Einkauf“ von neuen Mitarbeitern beschaffen. Es<br />
”<br />
ist aber wichtig, dass dieses neue Wissen auch aufgenommen bzw. in die vorhandene Organisation integriert<br />
wird. [Probst et al. 1999]<br />
In diesem Kapitel wird auf die Methoden zur Erzeugung von neuem Wissen in Unternehmen eingegangen.<br />
Abschnitt 9.2 liefert Grundlagen und Definitionen zum Thema Wissenserzeugung. Darin werden<br />
die verschiedenen Möglichkeiten zur Entwicklung bzw. dem Erwerben von Wissen beschrieben. Abschnitt<br />
9.3 legt die unternehmerischen bzw. technologische Aspekte der Wissenserzeugung dar. Hierin werden<br />
Möglichkeiten und Grenzen der Wissensentwicklung vorgestellt. Weiters werden in Abschnitt 9.4 verschiedene<br />
Maßnahmen zur Wissenserzeugung vorgestellt. Anschließend wird in Abschnitt 9.5 auf praktische<br />
Beispiele eingegangen. Im Abschnitt 9.6 werden die Kenntnisse des Kapitels zusammengefasst.<br />
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