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Beteiligungen der Landeshauptstadt Schwerin

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WGS Wohnungsgesellschaft <strong>Schwerin</strong><br />

Bei <strong>der</strong> Bemessung <strong>der</strong> Betriebskosten werden im Wesentlichen zwei gegenteilige<br />

Entwicklungstendenzen über den Planungshorizont berücksichtigt. Bei <strong>der</strong> Planung wird<br />

davon ausgegangen, dass die spezifischen Aufwendungen je m² für Betriebskosten in<br />

Abhängigkeit von Verbrauch/Entgeltentwicklung sowie den zusätzlich bewirtschafteten<br />

Beständen steigen werden. Die schon wirkenden bzw. angekündigten erheblichen<br />

Erhöhungen <strong>der</strong> Energiepreise wurden sowohl aufwandsseitig als auch ertragsseitig<br />

unter Beachtung <strong>der</strong> von <strong>der</strong> WGS bei Leer – WE zu tragenden Kostenanteile<br />

berücksichtigt. Gegenläufig wirkt sich aus, dass durch Verkauf und Abriss von Wohn-<br />

und Gewerbegebäuden sowie <strong>der</strong> Verringerung des Leerstandes eine Reduzierung <strong>der</strong><br />

Betriebskosten eintritt.<br />

Über das USK hinausgehend und mit <strong>der</strong> Zielstellung das Angebot vermietbaren<br />

Wohnraums qualitativ und quantitativ zu verbessern, wird <strong>der</strong> Instandhaltungsaufwand<br />

bereits 2008 analog <strong>der</strong> Werte <strong>der</strong> II. BV in Höhe von 6.687 T€ geplant. Dieses Niveau<br />

bleibt auch in den Folgejahren erhalten.<br />

Die sonstigen Aufwendungen für die Hausbewirtschaftung: Unter dieser Position werden<br />

neben den Kosten für Miet- und Räumungsklagen auch die Aufwendungen für die<br />

Mieterbetreuung in Verbindung mit <strong>der</strong> Umsetzung <strong>der</strong> Maßnahmen gemäß AHG – Antrag<br />

und Stadtumbaukonzept geplant.<br />

Die Aufwendungen für Verkaufsgrundstücke und an<strong>der</strong>e Lieferungen und Leistungen<br />

ergeben sich im Hinblick auf die angestrebten Verkäufe sowie dem Leistungsumfang an<br />

Geschäftsbesorgungs- und Betreuungstätigkeiten.<br />

Personalkosten<br />

Die Personalkosten enthalten Löhne und Gehälter sowie die sozialen Abgaben. Die<br />

Personalaufwendungen sind für 2008 nach dem beigefügten Stellenplan festgelegt<br />

worden. Dabei wurde die spezifizierte Weiterführung <strong>der</strong> Betriebsvereinbarung zur<br />

Personalkostenreduzierung vom 10.12.2004 auch für die Folgejahre vorausgesetzt. Bis<br />

2009 ergibt sich danach folgende Entwicklung <strong>der</strong> Personalkosten (T€):<br />

Jahr 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Lohn/Gehalt 3.800 3.826 3.882 3.825 3.808<br />

soziale Abgaben 853 874 854 806 803<br />

Abschreibungen<br />

Unter den Abschreibungen sind die Abschreibungen auf immaterielle<br />

Vermögensgegenstände, Sach- und Finanzanlagen sowie das Son<strong>der</strong>verlustkonto gemäß<br />

§ 17 DMBilG zusammengefasst.<br />

Die planmäßigen Abschreibungen sind durch die Abschreibungen auf Sachanlagen<br />

geprägt. Eingearbeitet sind sowohl die beabsichtigten Investitionen, als auch die sich aus<br />

dem Verkauf und dem Abriss von Objekten entsprechend AHG - Antrag ergebenden<br />

Auswirkungen.<br />

Außerplanmäßige Abschreibungen wurden im Planungszeitraum 2008 bis 2011 nicht<br />

eingearbeitet.<br />

Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten die betrieblichen und sächlichen<br />

Verwaltungskosten des Unternehmens. Nach den zum Teil beträchtlichen Einsparungen in<br />

den Vorjahren werden die Aufwendungen in diesem Bereich im Planungszeitraum mit<br />

1.712 T€ (2008) und 1.618 T€ (2009) eingearbeitet.<br />

Die Erhöhung dieser Werte gegenüber dem USK ist hauptsächlich folgenden<br />

Sachverhalten geschuldet:<br />

Wirtschaftsplan 2008 Seite 5 Fassung vom 26.10.2007

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