30.11.2012 Views

Untitled - Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Untitled - Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Untitled - Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

nych), takich jak wprowadzanie ró¿nego rodzaju op³at dla u¿ytkowników infrastruktury<br />

transportowej czy te¿ tworzenia planów transportowych. Dzia³ania<br />

inwestycyjne maj¹ na celu przede wszystkim wzrost efektywnoœci ju¿ istniej¹cej<br />

infrastruktury transportowej.<br />

Dla stworzenia zestawu najbardziej obiecuj¹cych innowacyjnych rozwi¹zañ<br />

w szeroko pojmowanej dziedzinie mobilnoœci miejskiej przeprowadzono badania<br />

w ramach projektu NICHES (New and Innovative Concepts for Helping European<br />

Transport Sustainability). Projekt mia³ za zadanie przyczyniæ siê, w szczególnoœci,<br />

do poprawy jakoœci œrodowiska naturalnego, podniesienia konkurencyjnoœci<br />

transportu zbiorowego oraz jakoœci ¿ycia na terenach zurbanizowanych. Efektem<br />

tego projektu jest sformu³owanie 12 nowych koncepcji obejmuj¹cych:<br />

1) us³ugi polegaj¹ce na gromadzeniu osób podró¿uj¹cych w tym samym kierunku<br />

w celu optymalnego wykorzystania samochodów osobowych (do tego celu<br />

wykorzystuje siê specjalistyczne oprogramowanie oraz internet), 2) system<br />

bezp³atnego wypo¿yczania rowerów w mieœcie, cechuj¹cy siê szybkim i ³atwym<br />

dostêpem dla codziennych u¿ytkowników w szczególnoœci w centrum miasta,<br />

3) us³ugi na ¿¹danie, oferowane w oparciu o wczeœniejsze zamówienia u¿ytkowników<br />

(rekomendowana na obszarach o niewielkiej gêstoœci zaludnienia),<br />

4) podniesienie efektywnoœci wykorzystania miejskiej infrastruktury transportowej<br />

przez dostawców towarów dziêki wykorzystaniu nowoczesnej technologii,<br />

modernizacji infrastruktury oraz wydzieleniu specjalnych stref dostêpnych<br />

w okreœlonych porach dnia, 5) dostawy do sklepów zlokalizowanych w centrum<br />

miasta w porze nocnej (22-6), 6) optymalizacja pracy dostawców poprzez dostarczanie<br />

przesy³ek do zbiorczych lokalizacji zamiast do domów lub okreœlenie<br />

pory w której przesy³ka zostanie dorêczona z wykorzystaniem m.in. us³ug telefonii<br />

komórkowej, 7) zapewnienie w d³ugim okresie stabilnych warunków dla<br />

u¿ytkowników pojazdów przyjaznych dla œrodowiska, wykorzystuj¹cych paliwa<br />

alternatywne raz pozyskiwanie nowych grup u¿ytkowników, 8) wykorzystanie<br />

biogazu w pojazdach obs³uguj¹cych miasto w celu obni¿enia zanieczyszczenia<br />

œrodowiska miejskiego, 9) organizacja wspólnych przetargów na zakup pojazdów<br />

na paliwa alternatywne w celu obni¿enia ich ceny jednostkowej oraz<br />

upowszechniania technologii wœród spo³eczeñstwa, 10) kszta³towanie partnerstwa<br />

publiczno-prywatnego w celu podnoszenia jakoœci system transportowego,<br />

11) nak³adanie op³at i podatków na u¿ytkowników samochodów w celu<br />

podniesienia konkurencyjnoœci transportu zbiorowego (wp³ywy powinny byæ<br />

inwestowane w podnoszenie jakoœci us³ug transportu zbiorowego), 12) d³ugoterminowe<br />

budowanie œwiadomoœci poprzez organizacjê wydarzeñ udzia³em<br />

partnerów prywatnych, anga¿uj¹cych spo³ecznoœæ lokaln¹ wokó³ tematyki<br />

zrównowa¿onej mobilnoœci<br />

Podnoszenie atrakcyjnoœci transportu zbiorowego bez wdra¿ania instrumentów<br />

maj¹cych na celu ograniczanie korzystania samochodu jest strategi¹<br />

nieefektywn¹ i w d³ugim okresie czasu nie jest w stanie zapewniæ w³aœciwego<br />

428

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!