VER >> Libro “Cambios en la legislación laboral e - faceaucentral

efi c a c i a de l de r e c h o de l tr a b a j o: c a m b i o s en l a legislación l a b o r a l e
i m P a c t o s en l a s re m u n e r ac i o n e s de l s e c t o r Pr i va d o (1993-2005)
El siguiente gráfico, apunta al mismo hecho mencionado con anterioridad: “los
ejecutivos y mandos superiores, se protegen de los esquemas de variabilización en sus
rentas”.
grÁFico 22: “Variabilización” de las reMuneraciones según cargo,
Año 2007
100%
75%
50%
25%
0%
37%
63%
operarios administrativos Vendedores ejecutivos
Fuente: H. Berg y E. Valenzuela (2007).
26%
74%
Al realizar el cruce con el tamaño de empresa, Berg (67) (2007) demuestra que los
esquemas de salarios flexibles tienen mayor impacto y profundidad en las empresas
de mayor tamaño. De este modo para el caso de la Gran Empresa, se constata que
el 90% utiliza sistemas de remuneraciones variables.
120
63%
37%
67 Berg, H. (2007) “Salarios Participativos”, CPC-OIT.
23%
77%