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efi c a c i a de l de r e c h o de l tr a b a j o: c a m b i o s en l a legislación l a b o r a l e
i m P a c t o s en l a s re m u n e r ac i o n e s de l s e c t o r Pr i va d o (1993-2005)
día, semana, quincena o mes (87) - o por trabajo realizado -según pieza, medida u obra
realizada-, y pueden pactarse remuneraciones de un monto fijo o variable, según los
resultados empresariales, como porcentaje sobre las ventas que se obtengan o me-
diante cualquier otro criterio de variabilidad relativo al tiempo de trabajo o al trabajo
realizado. De hecho, es lícito que el 100% del salario se fije en forma variable y la
única obligación del empleador será pagar al menos el salario mínimo proporcional
por el tiempo trabajado.
Las únicas limitaciones legales en materia salarial se refieren a la periodicidad del
pago, que no puede ser superior a un mes y el monto, que no será inferior al ingreso
mínimo legal, salvo las propias excepciones establecidas en la ley, en las que ciertos
trabajadores están excluidos del SM.
La estructura de remuneraciones en Chile se inclina por una marcada presencia
de componentes variables. Datos recientes indican que la mayoría de las empresas
pagan remuneraciones variables a sus trabajadores, especialmente las de mayor
tamaño y que, en promedio, la porción variable de las remuneraciones en las em-
presas que aplican variabilidad salarial, es más de la quinta parte de los salarios de
los trabajadores.
CuAdro 13: PorCENTAJE dE EMPrEsAs sEGúN TAMAño quE
reMuneran en ForMa Variable
87 Art. 44 Código del Trabajo
2002 2004 2006
Micro 45.3% 47.8% 34.4%
Pequeña 71.2% 70.1% 58.8%
Mediana 88.5% 82.3% 72.0%
Grande 94.3% 91.8% 79.2%
ToTAL 75.3% 70.3% 55.0%
Fuente: ENCLA 2002, 2004, 2006.
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