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efi c a c i a de l de r e c h o de l tr a b a j o: c a m b i o s en l a legislación l a b o r a l e
i m P a c t o s en l a s re m u n e r ac i o n e s de l s e c t o r Pr i va d o (1993-2005)
Precisamente utilizando la metodología diseñada, hemos detectado la forma
en que actúan internamente estas normas del sistema legal laboral chileno sobre la
eficacia material de las que regulan directamente las remuneraciones: normas legales
relativas a otros institutos laborales, en la práctica son decisivas en la forma en cómo
las empresas determinan los salarios que pagan.
LAS NORMAS LEGALES SOBRE JORNADA DE TRABAJO
La ley otorga amplia libertad a las empresas para fijar horario diurno y nocturno
de trabajo y establecer sistemas de turnos rotativos de trabajo (95) , con la sola limitación
de conceder un día de descanso a la semana (no necesariamente domingo ni festivo).
Esto permite a las empresas operar continuamente, distribuyendo el trabajo de tal
forma que se trabaje todos los días de la semana y todas las semanas del año.
La ley también promueve el aumento de salario por tiempo adicional de traba-
jo, al regular sólo débilmente la jornada extraordinaria de trabajo, que permite el
pacto genérico de horas extras, prorrogable en forma ilimitada. En realidad, el sobre
tiempo suele ser utilizado como recurso permanente para cubrir el trabajo que no
logra realizarse en el tiempo planificado. Se trata de un funcionamiento productivo
que habitualmente requiere de la prolongación de la jornada laboral y que, incluso,
tiene presupuestado que los trabajadores continuarán en sus tareas al término de la
jornada ordinaria.
Un estudio de casos (96) , que analizó la forma empresarial de utilizar el tiempo de
trabajo en algunas grandes empresas del gran Santiago, logró describir la incidencia
que tienen las remuneraciones variables sobre la duración del tiempo de trabajo. En
este estudio se constató que los sistemas de remuneración variable conviven estre-
chamente con modalidades flexibles de tiempo de trabajo, que permiten prolongar
permanentemente la jornada y aplicar sistemas de trabajo continuo mediante turnos
rotativos, sobre todo en empresas orientadas a la atención de público, en que las
formas de remunerar el trabajo han incorporado bonificaciones variables según por-
centaje de ventas. Lo mismo puede observarse en el sector financiero y en general en
el sector de servicios, donde es significativa la fuerza de trabajo que pese estar sujeta
a jornada laboral, es remunerada principalmente en base a comisiones variables.
95 Art. 36 Código del Trabajo y Art. 38 Código del Trabajo.
96 Flexibilización laboral en Chile: Las empresas y las personas. Cuaderno de Investigación
N° 22, Departamento de Estudios, Dirección del Trabajo. 2004.
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