Coherencia de políticas para el desarrollo en cinco donantes del ...

les, la elaboración de los Libros Blancos
para el Parlamento, el trato institucional
con los grandes donantes (G8, EE UU, Alemania,
Francia, Japón y Unión Europea) y
la asignación eficiente de los recursos.
El Ministro de Estado, que representa al
DFID ante la Cámara de los Comunes, y el
Subsecretario de Estado Parlamentario,
además de apoyar las tareas del Secretario
de Estado cubren sectores específicos.
El primero comparte responsabilidades
en los temas de comercio con el
Subsecretario de Estado Parlamentario
de Negocios y Reforma Regulatoria, y
con la Oficina de Gobierno para la Igualdad.
Asimismo, asume los temas humanitarios,
conflicto y seguridad; los relativos
a la deuda y el seguimiento de los
países denominados BRIC. Finalmente,
el segundo, da preferencia al desarrollo
humano, la gobernanza y el desarrollo
social, la eficacia de la ayuda, la estabili-
Análisis de caso: Reino Unido
zación y prevención, la nutrición y alimentación,
además de hacerse cargo de
los temas relacionados con la sociedad
civil dentro del Reino Unido 6 .
El proceso de coordinación de políticas
empieza en la Oficina de Gabinete. Es el
órgano de más alta jerarquía política que
establece el impulso a la coherencia de
políticas —aunque no necesariamente
con propósitos de desarrollo—. Tiene
como complemento dentro del Parlamento
un sistema de comités, cuyo cometido
es examinar el gasto, la administración
y la política del gobierno de los
principales departamentos. También
examina las políticas y procedimientos
de los Organismos Multilaterales y organizaciones
no gubernamentales con las
que tiene vínculo el DFID. Actualmente
existen 18 comités establecidos, entre
los que se encuentra el relativo al área
de Desarrollo Internacional 7 (cuadro 2).
6 Las responsabilidades específicas son: Para (a) Ministro de Estado: África, Este asiático, Europa, Oriente
Medio y Asia Central, la reforma institucional internacional, los mayores donantes, el Libro Blanco, el cambio
climático, el crecimiento y el comercio, la asignación de recursos, los temas de género, las relaciones
interdepartamentales y el parlamento. Para (b) Secretario de Estado: comercio (en conjunción con el ministerio
de negocios e innovación), comercio e inversión, la Institución Financiera de Desarrollo del Reino
Unido (CDC), las instituciones multilaterales y sus instrumentos, el cambio climático, Europa, relaciones
entre donantes, incluido los BRIC, conflictos acción humanitaria y seguridad, fondos globales e Instituciones
Financieras de Desarrollo, Deuda, África, y apoyo parlamentario al Ministro. Finalmente las tareas
para (c) el Subsecretario de Estado Parlamentario son: Bancos Regionales de Desarrollo, desarrollo humano,
desarrollo social y gobernanza, agua, sanidad y medio ambiente, alimentación y nutrición, efectividad
de la ayuda, sociedad civil en Reino Unido, desempeño corporativo y financiero, investigación, prevención
y estabilización, sudeste asiático, Oriente Medio, Caribe y territorios de ultramar, Ministro «Verde» del
DFID, y apoyo parlamentario. Véase www.dfid.gov.uk.
7 El Comité Internacional para el Desarrollo fue creado en 1997 en respuesta a la creación del Departamento
de Desarrollo Internacional. Forma parte del los comités departamentales de selección, creados en
1979. Surge de la modificación de la Orden Permanente n º152 (comisiones de selección relacionadas con
los Departamentos del Gobierno), del 8 de julio de 1997, como una manera de cubrir la ausencia de una
comisión responsable de los temas de desarrollo internacional, que recaían, anteriormente, en un subcomité
vinculado a la Comisión de Asuntos Exteriores, Véase www.parliament.uk.
103