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Coherencia de políticas para el desarrollo en cinco donantes del ...

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lica Checa y Holanda. Es <strong>el</strong> primer ejercicio<br />

sobre coher<strong>en</strong>cia que la sociedad<br />

civil aborda a escala europea.<br />

VII. SISTEMAS DE EVALUACIÓN<br />

Aún cuando la evaluación es una condición<br />

obligada <strong>para</strong> avanzar <strong>en</strong> cualquier<br />

ámbito <strong>de</strong> actuación pública, la mayoría<br />

<strong>de</strong> los <strong>donantes</strong> carec<strong>en</strong> <strong>de</strong> mecanismos<br />

sistemáticos <strong>de</strong> valoración <strong>de</strong> la<br />

coher<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>políticas</strong> <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

(OCDE, 2008). Esta <strong>de</strong>bilidad institucional<br />

limita la propia capacidad <strong>de</strong> los<br />

sistemas nacionales <strong>para</strong> mejorar los<br />

procesos <strong>de</strong> formulación e instrum<strong>en</strong>tación<br />

<strong>de</strong> <strong>políticas</strong>. Asimismo, se observan<br />

insufici<strong>en</strong>tes sistemas <strong>de</strong> análisis<br />

<strong>para</strong> medir la coordinación, complem<strong>en</strong>tariedad<br />

y coher<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> las acciones<br />

<strong>de</strong> los <strong>donantes</strong> <strong>de</strong> la Unión Europea<br />

(Comisión Europea, 2007).<br />

A pesar <strong>de</strong> que Suecia ha situado a la<br />

evaluación y la r<strong>en</strong>dición <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>tas<br />

como una <strong>de</strong> sus priorida<strong>de</strong>s estratégicas,<br />

y que dicho compromiso está<br />

expresado específicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la esfera<br />

<strong>de</strong> la coher<strong>en</strong>cia (Gobierno <strong>de</strong> Suecia,<br />

2003), no exist<strong>en</strong>, hasta <strong>el</strong> mom<strong>en</strong>to,<br />

dispositivos in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>para</strong> valorar<br />

<strong>el</strong> avance <strong>de</strong> la acción gubernam<strong>en</strong>tal<br />

<strong>en</strong> este ámbito. Esta condición no es<br />

extrapolable al resto <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> cooperación,<br />

dado que, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2006 Suecia<br />

cu<strong>en</strong>ta con una ag<strong>en</strong>cia in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te<br />

<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>políticas</strong> <strong>de</strong> cooperación<br />

<strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo, SADEV. Según<br />

Análisis <strong>de</strong> caso: Suecia<br />

algunos <strong>de</strong> los <strong>en</strong>trevistados, g<strong>en</strong>erar<br />

una estructura in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> evaluación<br />

<strong>de</strong> AOD ha sido un paso fundam<strong>en</strong>tal<br />

<strong>para</strong> promover la ag<strong>en</strong>da sueca <strong>de</strong><br />

eficacia <strong>de</strong> la ayuda. En principio, podría<br />

suponerse que SADEV sería la institución<br />

idónea <strong>para</strong> controlar y evaluar los<br />

avances <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> coher<strong>en</strong>cia. Sin<br />

embargo, la ag<strong>en</strong>cia ti<strong>en</strong>e un mandato<br />

específico <strong>para</strong> valorar únicam<strong>en</strong>te la<br />

política sueca <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> cooperación<br />

y no la Política Global <strong>de</strong> Desarrollo.<br />

Ésta ha sido una <strong>de</strong>cisión gubernam<strong>en</strong>tal<br />

y <strong>en</strong> principio podría <strong>de</strong>berse a<br />

razones tanto <strong>de</strong> índole política como<br />

técnica. Por una parte, valorar los progresos<br />

o <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la Política Global<br />

<strong>de</strong> Desarrollo supone analizar la actuación<br />

<strong>de</strong> todas las administraciones públicas,<br />

incluidas ministerios y ag<strong>en</strong>cias.<br />

Al tratarse <strong>de</strong> una ag<strong>en</strong>cia con un mandato<br />

tan reci<strong>en</strong>te, parece razonable limitar<br />

<strong>el</strong> ámbito <strong>de</strong> actuación <strong>de</strong> SADEV a<br />

la esfera específica <strong>de</strong> la cooperación.<br />

Por otro lado, la Política Global <strong>de</strong> Desarrollo<br />

supone un compromiso global<br />

<strong>de</strong>l gobierno, por lo que podría ser políticam<strong>en</strong>te<br />

s<strong>en</strong>sible que una ag<strong>en</strong>cia in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te<br />

evaluara <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> la<br />

actuación estatal.<br />

El único instrum<strong>en</strong>to sistemático que se<br />

pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar como mecanismo <strong>de</strong> evaluación<br />

es <strong>el</strong> informe que <strong>de</strong>be pres<strong>en</strong>tarse<br />

al Parlam<strong>en</strong>to sobre la Política<br />

Global <strong>de</strong> Desarrollo, aunque, como se<br />

ha sost<strong>en</strong>ido, se trata <strong>de</strong> una estructura<br />

gubernam<strong>en</strong>tal que se evalúa a sí misma.<br />

Adicionalm<strong>en</strong>te, SIDA está realizando<br />

algunos esfuerzos <strong>para</strong> controlar la<br />

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