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Coherencia de políticas para el desarrollo en cinco donantes del ...

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José Antonio Alonso<br />

la coher<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre la acción bilateral y<br />

la multilateral, por una parte; y la <strong>de</strong> estos<br />

últimos organismos <strong>en</strong>tre sí. A este<br />

tipo cabría <strong>de</strong>nominarla coher<strong>en</strong>cia<br />

multilateral (multilateral coher<strong>en</strong>ce).<br />

• En quinto lugar, se persigue promover<br />

<strong>en</strong> los países receptores la puesta<br />

<strong>en</strong> marcha <strong>de</strong> aqu<strong>el</strong>las <strong>políticas</strong> que<br />

mejor les permitan aprovechar <strong>el</strong> clima<br />

internacional <strong>en</strong> favor <strong>de</strong> su progreso<br />

económico y social. A este tipo<br />

cabría <strong>de</strong>nominarla coher<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>políticas</strong><br />

<strong>en</strong>tre <strong>donantes</strong> y receptores<br />

(donor-recipi<strong>en</strong>t coher<strong>en</strong>ce).<br />

De estos <strong>cinco</strong> niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> actuación —los<br />

<strong>cinco</strong> r<strong>el</strong>evantes—, sólo los dos primeros<br />

son <strong>en</strong> los que c<strong>en</strong>tra la ag<strong>en</strong>da <strong>de</strong> la<br />

coher<strong>en</strong>cia. Se trata, <strong>en</strong> suma, <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir<br />

una política <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo consist<strong>en</strong>te y<br />

<strong>de</strong> pot<strong>en</strong>ciar que <strong>el</strong> resto <strong>de</strong> las <strong>políticas</strong><br />

públicas sean lo más complem<strong>en</strong>tarias<br />

(y lo m<strong>en</strong>os contradictorias) posible con<br />

aqu<strong>el</strong>la.<br />

Precisado <strong>el</strong> concepto y <strong>de</strong>scritas sus dim<strong>en</strong>siones,<br />

la pregunta r<strong>el</strong>evante es<br />

¿qué es lo que justifica la búsqueda <strong>de</strong><br />

coher<strong>en</strong>cia? Y, <strong>de</strong> forma más precisa,<br />

¿qué razones am<strong>para</strong>n que la <strong>de</strong>manda<br />

<strong>de</strong> coher<strong>en</strong>cia se subrogue a los objetivos<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo? Veamos brevem<strong>en</strong>te<br />

ambos aspectos.<br />

V. JUSTIFICACIÓN DE LA COHERENCIA<br />

Justificar la pertin<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la coher<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong> <strong>políticas</strong> es una tarea r<strong>el</strong>ativam<strong>en</strong>te<br />

s<strong>en</strong>cilla, por cuanto constituye una di-<br />

8<br />

m<strong>en</strong>sión obligada —aunque no necesariam<strong>en</strong>te<br />

única— <strong>de</strong> la gobernanza <strong>de</strong><br />

calidad: la efici<strong>en</strong>cia y eficacia <strong>de</strong> la acción<br />

<strong>de</strong> gobierno reclama un cierto grado<br />

<strong>de</strong> coher<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre los ámbitos <strong>de</strong><br />

interv<strong>en</strong>ción y las estrategias seguidas<br />

<strong>en</strong> cada uno <strong>de</strong> <strong>el</strong>los. Sólo <strong>de</strong> esta manera<br />

se podrá extraer <strong>el</strong> máximo partido<br />

a unos esfuerzos y recursos, <strong>de</strong> naturaleza<br />

pública, que necesariam<strong>en</strong>te son limitados.<br />

De ahí que advertir acerca <strong>de</strong><br />

las inconsist<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre las <strong>políticas</strong><br />

adoptadas y procurar su corrección, así<br />

como tratar <strong>de</strong> pot<strong>en</strong>ciar las complem<strong>en</strong>tarieda<strong>de</strong>s<br />

<strong>en</strong>tre los vectores <strong>de</strong> la<br />

acción pública constituy<strong>en</strong> requisitos <strong>de</strong><br />

una gobernanza efici<strong>en</strong>te y <strong>de</strong> calidad.<br />

No es extraño, por tanto, que este tema<br />

haya sido adoptado como propio por <strong>el</strong><br />

Public Managem<strong>en</strong>t Committee <strong>de</strong> la<br />

OCDE, que ha <strong>de</strong>dicado varios docum<strong>en</strong>tos<br />

al tema, sin necesariam<strong>en</strong>te r<strong>el</strong>acionarlo<br />

con <strong>el</strong> objetivo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Subyace a esta perspectiva la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong><br />

que, al m<strong>en</strong>os a niv<strong>el</strong> teórico, <strong>de</strong>biera<br />

preservarse una cierta concepción integral<br />

y compreh<strong>en</strong>siva <strong>de</strong> la acción <strong>de</strong><br />

gobierno, <strong>de</strong> modo que la ori<strong>en</strong>tación<br />

<strong>de</strong>l conjunto facilite —o, al m<strong>en</strong>os, no<br />

sea contradictorio con— <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

cada uno <strong>de</strong> sus compon<strong>en</strong>tes. En<br />

suma, a través <strong>de</strong> la coher<strong>en</strong>cia se pret<strong>en</strong><strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>contrar los modos más efectivos<br />

y m<strong>en</strong>os costosos <strong>de</strong> conseguir los<br />

objetivos <strong>de</strong> gobierno, evitando duplicaciones,<br />

interfer<strong>en</strong>cias y contradicciones.<br />

La anterior <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> coher<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />

<strong>políticas</strong> remite a una visión <strong>de</strong> la gober-

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