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naturaleza o el alcance de este cambio diferirá de acuerdo a las circunstancias de cada país,<br />

más en todos los casos habrán requerimientos comunes de ajustes a la normatividad y la<br />

operatividad de los sistemas de administración tributaria. El éxito de un programa de<br />

modernización y fortalecimiento institucional, se encontrará siempre subordinado al<br />

cumplimiento inicial y permanente de tres condiciones básicas: (i) la existencia de apoyo y<br />

voluntad política al más alto nivel de gobierno posible; (ii) la participación de un equipo<br />

nacional altamente calificado y motivado, dispuesto a asumir las responsabilidades de<br />

cualquier eventualidad; y, (iii) la existencia de una estrategia de cambio consistente, con<br />

indicadores de resultados realistas y medibles. Paralelamente a la existencia de estos<br />

factores condicionantes, existen también otros determinantes para el éxito de los<br />

programas, los cuales se encuentran estrechamente vinculados a la etapa de preparación de<br />

los mismos.<br />

Montessori, María (Italia, 1870-1952)<br />

Nacida en Chiaravelle (Italia) fue la primera mujer que se doctoró en ciencias naturales y<br />

medicina por la Universidad de Roma y, con este requisito –que no era muy común a<br />

finales del siglo XIX y principios del XX- mantuvo con dedicación y pericia sus ideas<br />

pedagógicas, que más tarde las concretizó en la Casa dei Bambini. En este lugar, desarrolló<br />

el método Montessori de enseñanza, con una profundidad médica y pedagógica para<br />

encauzar a niños y niñas con problemas y deficiencias mentales hacia el desarrollo social e<br />

intelectual. Puede decirse, que por esta razón, al método de Montessori se le considera<br />

como la fundamentación de la pedagogía científica de la escuela nueva.<br />

“El respeto a la vida infantil…la libertad de los niños y su propia autoeducación” para<br />

Montessori son esenciales y esto, hace que tanto la disciplina como los materiales<br />

educativos tengan una importancia vital, pero después de la condición humana.<br />

Básicamente, este método tiene sus propios fundamentos, en los que se indica a<br />

continuación: a.- “Preparar al niño para la vida, para enfrentarse al ambiente; b.- facilitar un<br />

ambiente agradable a los niños en el aula; c.- no interferir en los esfuerzos del niño, en su<br />

propio aprendizaje; d.- proporcionar unos materiales sensoriales que ejerciten los sentidos<br />

(tacto, olor, sabor, etc) y desarrollen la voluntad”.<br />

María Montessori concibió que el desarrollo del niño o niña sería posible si se adecuaban<br />

los materiales de desarrollo a su medida: “mesas, sillas, armarios, repisas, libreros,<br />

percheros, lavabos. Nada de bancos de escuela, instrumentos de esclavitud infantil, de la<br />

misma manera como los castigos y los premios son instrumentos de esclavitud del niño. En<br />

este ambiente, el niño goza de libertad para moverse y actuar a sus anchas, sin la<br />

presencia obsesionante del adulto” 100 .<br />

He aquí su mayor merito. La maestra o maestro dirige la actividad de los niños y niñas,<br />

pero no enseña. “Si un niño molesta, se limita a ponerlo en una mesa aislada. Si otro no<br />

logra ejecutar el ejercicio elegido lo ayuda personalmente o lo invita a cambiar de<br />

material. En ocasiones, invita a grupos de niños a realizar ejercicios sensoriales táctiles<br />

100<br />

Op cit. Abbagnano y Visalberghi. Pág. 665.

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