EstratÃ¨gies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

More documents

Recommendations

Info

La experiencia sobre la planificación estratégica acumulada durante las dosdécadas pasadas denota una serie de requisitos para conseguir la participaciónefectiva. Todos tendrán que planificarse si quieren obtenerse los beneficios dela participación. Si no se hace, podrían dejarse grupos de interés fuera delproceso, podrían subestimarse las complicadas tareas organizativas de laparticipación y los diversos requisitos previos necesarios quizás no se cumpliríana tiempo. Esto supone diversas tareas, que puede coordinar la secretaría dela ENDS con un extenso protogrupo formado por el principal público de interés:(a) Identificación de temas que será quizás necesario trabajar durante el procesode la estrategia y que tendrán que trabajar diferentes grupos de interés: porejemplo, problemas sectoriales, transsectoriales o generales del desarrollosostenible.(b) Identificación de los ámbitos principales en los cuales se deberán poner enpráctica cambios políticos e institucionales con el fin de tratar los temas olos problemas mencionados anteriormente; normalmente en el ámbitonacional, provincial y local.(c) Análisis de los grupos de interés para determinar la representatividad, losintereses, las dinámicas y las relaciones de poder.(d) Elección de las estructuras y metodologías de participación. La estructurao metodología precisa que se utilizará siempre y de la cual dependerá laestrategia.(e) Comunicación, información y educación. Los aspectos participativos de unaestrategia requieren a un público motivado éticamente, formado y conconciencia social. Sin embargo, en muchas zonas, puede ser que el públicono entienda los asuntos de “desarrollo sostenible” tal como se discuten enmuchos foros nacionales –o que sencillamente no esté interesado–. Esevidente que es necesario un doble proceso de educación y consulta a finde que se entienda el concepto de desarrollo sostenible en términos locales.(f) Calendario y coordinación.5.2. Comunicación, información y educación. Una estrategia para el desarrollosostenible supone un proceso de cambio a largo plazo. Se necesita capacidadpara gestionar este proceso en los ámbitos individual, institucional y sistémico.99
Para ser efectiva, una estrategia debe ser participativa e interactiva. Losrepresentantes del gobierno, la sociedad civil y el sector privado tendrían quepoder mantener reuniones, discutir los retos y las perspectivas, identificarproblemas y necesidades, acordar nuevos objetivos y nuevos roles, hacertransiciones hacia estas finalidades, estar informados de los progresos y losproblemas y corregir el curso cuando sea necesario. Estas tareas dependenfundamentalmente del conocimiento, la confianza, la coordinación y losmecanismos de diálogo. De lo contrario, los malentendidos y las expectativaspoco realistas dificultan la viabilidad de un enfoque coordinado del desarrollosostenible. En un mundo donde las iniciativas tienen que competir para llamarla atención, la estrategia debe presentarse como una iniciativa atractiva conoportunidades claras y límites definidos con el fin de estimular la participaciónde los grupos de interés y garantizar el apoyo público necesario para suaplicación. El principal vehículo para realizar las tareas mencionadas es lacomunicación efectiva.El acceso a la información y la comunicación es una condición previa indispensablepara el desarrollo sostenible y puede contribuir al hecho de que los grupos deinterés salgan de su aislamiento, intercambien ideas y aprendan de las experienciasde los demás.El Convenio de AarhusEl Convenio de Aarhus obliga a los gobiernos a hacer pública la informaciónambiental dentro de un plazo específico mediante la legislación nacional.Con el fin de contribuir a proteger el derecho de todas las personas, de lasfuturas generaciones y presentes, a vivir en un medio ambiente que hagaposible su salud y su bienestar, cada Parte garantizará los derechos de accesoa la información sobre el medio ambiente, la participación del público en latoma de decisión y el acceso a la justicia en asuntos ambientales de conformidadcon las disposiciones de esta Convención. (Artículo 1)Convención sobre el acceso a la información, la participación pública en latoma de decisión y el acceso a la justicia en asuntos ambientales. Objetivo.Aarhus, Dinamarca, 25 de junio de 1998.Fuente: http://www.unece.org/env/pp/treatytext.htm100
Page 1 and 2:
Documentsde Recerca6Estratègies pe
Page 3 and 4:
BIBLIOTECA DE CATALUNYA. DADES CIP:
Page 5 and 6:
Strategies for sustainable developm
Page 8 and 9:
1. PlantejamentEl desenvolupament s
Page 10 and 11:
2. Per què el desenvolupament sost
Page 12 and 13:
perquè els nivells d’actius aban
Page 14 and 15:
1. Centrades amb claredat en el ben
Page 16 and 17:
3. Condicions per a l’èxit de le
Page 18 and 19:
3.5. Cal assegurar que s’apropiï
Page 20 and 21:
6. Creació de mecanismes per contr
Page 22 and 23:
4. Bases analítiques: Informació
Page 24 and 25:
es tracta d’obtenir informació i
Page 26 and 27:
4.4. Els tres enfocaments principal
Page 28 and 29:
condicions humanes i ambientals. El
Page 30 and 31:
Combinant indicadors per crear índ
Page 32:
exercici (en aquest cas és desitja
Page 35 and 36:
Participació - un terme carregat d
Page 37 and 38:
D’aquesta manera, és evident que
Page 39 and 40:
ealistes dificulten la viabilitat d
Page 41 and 42:
pràctiques dels òrgans governamen
Page 44 and 45:
6. Adopció de decisions estratègi
Page 46 and 47:
Pla d’accióUn pla d’acció és
Page 48 and 49:
valors polítics relacionats, espec
Page 50 and 51: Una estratègia amb una bona base d
Page 52: concentrar-se en possibilitats win-
Page 55 and 56: tarifes més adequades als usuaris.
Page 57 and 58: Els mecanismes del mercat poden pen
Page 60 and 61: 8. Monitoratge i avaluació de l’
Page 62 and 63: Relacionats amb dades de referènci
Page 64: Estrategias para eldesarrollo soste
Page 67 and 68: profundización de las estrategias
Page 70 and 71: 2. ¿Por qué el desarrollo sosteni
Page 72 and 73: el bienestar, velando para que los
Page 74 and 75: Ya se han formulado algunos princip
Page 76 and 77: 3. Condiciones para el éxito de la
Page 78 and 79: el riesgo de abandono de la estrate
Page 80 and 81: «sobre la naturaleza de las consul
Page 82: ¿Qué medios y capacidades tienen
Page 85 and 86: Análisis del escenario: pensar pos
Page 87 and 88: Es importante que las personas impl
Page 89 and 90: obligada por trabajo, ruptura de la
Page 91 and 92: Las evaluaciones de sostenibilidad
Page 93 and 94: Listar los mecanismos que actualmen
Page 95 and 96: enriquecer el debate y abrir las
Page 97 and 98: Participación - un término cargad
Page 99: participativa con el uso de medios
Page 103 and 104: Una estrategia a largo plazo diseñ
Page 105 and 106: 104ellos. Sin documentos, una estra
Page 107 and 108: HitosLos hitos de cada objetivo est
Page 109 and 110: sociedad y que marcan la dirección
Page 111 and 112: Objetivos de desarrollo del milenio
Page 113 and 114: objetivos y los hitos acordados tie
Page 116 and 117: 7. Bases financieras de las estrate
Page 118 and 119: Los mecanismos del mercado pueden g
Page 120: Por ejemplo, una estrategia que pon
Page 123 and 124: - resultados, en el sentido de acce
Page 125 and 126: El estado del medio ambiente (espec
Page 128 and 129: 1. ApproachSustainable development
Page 130 and 131: 2. Why Sustainable Development Requ
Page 132 and 133: and national scale it will require
Page 134 and 135: 3. Comprehensive and integrated str
Page 136 and 137: 3. Conditions for the Success of Su
Page 138 and 139: 3.5. All the departments and bodies
Page 140 and 141: 6. Creation of mechanisms to monito
Page 142 and 143: 4. Analytical bases: Information an
Page 144 and 145: Developing a co-ordinated and conti
Page 146 and 147: 4.4. The three main approaches to m
Page 148 and 149: e compared withprevious ones, provi
Page 150 and 151:
4.4.4. Analysing sustainable mechan
Page 152:
to enrich debate and widen the “s
Page 155 and 156:
Participation - a loaded termPartic
Page 157 and 158:
Strategy experience has made it cle
Page 159 and 160:
The Aarhus ConventionThe Aarhus Con
Page 161 and 162:
aise awareness among government, ci
Page 164 and 165:
6. Adoption of Strategic DecisionsT
Page 166 and 167:
new policies, policy changes and li
Page 168 and 169:
Precedent and the existing hierarch
Page 170 and 171:
compromise, to reach agreement wher
Page 172:
such as a fishing ground, a watersh
Page 175 and 176:
for environmental services. Governm
Page 177 and 178:
Charges were therefore low. Later s
Page 180 and 181:
8. Monitoring and Evaluating the St
Page 182 and 183:
Organized into a consistent framewo
Page 186:
El Consell Assessor per al Desenvol
show all

EstratÃ¨gies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?